Атомная энергетика Украины. Заметки на полях. Часть вторая.

Горизонт планирования.

Запорожская атомная электростанция планирует загрузить первую партию топлива американской компании «Westinghouse»  в реактор пятого энергоблока в 2016 году -  сообщил в среду первого июля журналистам заместитель главного инженера по ядерной и радиационной безопасности станции Александр Игнатченко.  Сейчас на станции используется топливо российского производства. "Загрузку (топлива Westinghouse — авт.) планируем в следующем году на пятый энергоблок", — цитирует Игнатченко украинское информагентство УНИАН.

Это стало следствием подписания в декабре 2015 года расширенного меморандума о сотрудничестве между ГП НАЭК «Энергоатом» и  «Westinghouse Electric Company». Как было сказано президентом « Westinghouse» в регионах Европы, Ближнего Востока и Африки Ивом Браше: "Компания  готова обеспечить Украину и весь всемирный рынок реакторов типа ВВЭР (водо-водяной энергетический реактор) полным комплексом своих продуктов и услуг, в том числе технологиями цифрового управления, топливом, заправкой, услугами по инспекции, услугами по модернизации и переоборудованию атомных электростанций".

Казалось бы диверсификация в атомной энергетике достигнута. Выбран наиболее оптимальный из возможных вариантов.  Однако…

Однако и «Росатом» не стоит на месте. Запущенный «Росатомом» 20 мая 2016 года шестой реактор поколения 3+ на Нововоронежской АЭС нового проекта ВВЭР-1200 обогнал своих конкурентов минимум на год, а может и на два. Это уже факт, то есть самая упрямая штука в жизни. Сегодня он является одним из самых главных весомых аргументов в пользу «Росатома» при строительстве новых атомных блоков. Уже сегодня России принадлежит более трети рынка, но скоро атомная корпорация страны может стать недосягаемым для конкурентов лидером. 

Для начала давайте разберемся, в чем такая принципиальная разница между реакторами поколения 3 и 3+. Авария на станции «Фукусима» разделила строительство АЭС на «до» и «после». До нее станции строили исходя из определенных предположений, которые диктовали соответствующие требования. Самым уязвимым звеном считалась система охлаждения, работающая от электрического тока. Но предполагалось, что в случае обесточивания блока его можно быстро запитать от автономных источников – дизель-генераторов.  

2011 год опроверг эти расчеты.

Реактор в Японии был разрушен (взрыв и расплавление корпуса реактора).

При этом он совершенно спокойно пережил и землетрясение, и последовавшее за ним цунами. И вновь причиной аварии стала невозможность обеспечения охлаждения реактора в аварийной ситуации.  Дизель-генераторы подключить так и не смогли, что и привело к трагедии.

Проанализировав результаты аварии на «Фукусиме», все разработчики и строители АЭС приступили к проектированию новых станций, в которых такое развитие событий было бы невозможно.

Также был разработан комплекс мер, снизивший для блоков поколения 3 вероятность повторения фукусимской катастрофы.

Выход был найден в создании пассивных охладительных систем, которые могут работать без движущихся элементов (насосов), а значит, и не требуют электроэнергии. В реакторе ВВЭР-1200 установлены системы воздушного охлаждения, которые закрыты с двух сторон электромагнитными заслонками. Как только на станции пропадает электроэнергия, они автоматически открываются (электромагнит перестает удерживать заслонки, и они просто падают под действием гравитации) и делают невозможным перегрев реактора.

Также разработчики предусмотрели и нарушение герметичности реактора снизу. В случае образования трещины в блоке реактора, вся радиоактивная опасная смесь попадает в поддон, заполненный специальной керамикой. В результате все вещество кристаллизируется и таким образом хоронится под землей навечно. Добавочная система безопасности в реакторах ВВЭР-1200 отказались от водорода как части охладительной системы, что уменьшило вероятность возникновения пожара на станции. 

На выставке «АтомЭкспо 2016» российский атомный концерн представил уникальную систему автоматизированного проектирования, строительства и контроля за строительством атомных объектов. Она позволяет не только резко снизить сроки реализации проектов, но и более гибко и широко подходить к отдельным индивидуальным особенностям заказчика.

Например, заявлено, что блок проходит полный цикл проектирования под индивидуальные требования заказчика в течение года, а этап строительства занимает не более 4 лет (за счет оптимизации, гибкости и информативности графиков работ, позволяющих более эффективно организовать работу субподрядчиков).

При этом контроль за полным ходом работ может осуществляться заказчиком, не выходя из рабочего кабинета. Отказ в новом проекте реакторов ВВЭР-1200 от использования водоемов-охладителей позволяет резко увеличить географию реализации новых проектов. 

 В результате сегодня у «Росатома» есть твердые контракты на строительство 34 атомных блоков. Из них 26 – за рубежом. И есть все основания считать, что и дальше российская монополия будет наращивать свое долевое участие на рынке строительства новых АЭС, тем более что сегодня только они могут предложить клиенту весь спектр услуг: от создания проекта до вывода блока из эксплуатации.

Честно говоря, мне очень трудно представить, чем французы, корейцы, а тем более американцы будут крыть козыри «Росатома».

Клиент, подписав с «Росатомом»  соглашение один раз, почти 100 лет может больше ни о чем не думать.Дошло до того, что «Росатом»  позарился и на американский атомный рынок. Именно так сегодня выглядят последние контракты, по которым российское ядерное топливо, разработанное в компании «ТВЭЛ», будет испытано в реакторах США. Оно уже второй год тестируется в Швеции, причем, вполне успешно, что и стало главной причиной заключения сделки с представителем транснациональной корпорации GNF, где главным акционером является General Electric. 

Посмотрим, каким будет ответ конкурентов.

Итак, что бы быть успешным в данной отрасли горизонт планирования действий должен быть минимум 50 лет. А лучше сто. Без этого ты гарантированно проиграешь конкуренцию.

А что у нас? Развитие атомной энергетики тесно переплетено с развитием страны. Где, у какой политической силы я могу почитать план развития Украины на 50 лет? Какие там заложены приоритеты? За счет чего они будут достигнуты? Когда контрольные точки? Ибо если продолжать жить в текущей политической матрицы мы очень быстро скатимся до уровня сырьевой экономики стран третьего мира. А эти страны, как правило, не успешны. Их не приглашают в шестой технологический клакстер.