явный характер тенденций последних лет
1. Любое государство
или гос.образование структурно, это фактически огромное промышленное предприятие
с полной инфраструктурой и схемой взаимодействия с поставщиками и потребителями,
системой социального обеспечения сотрудников предприятия.
2. У каждого
предприятия есть собственник и руководитель. Руководитель назначается собственником. И только ним.
3. Собственник
ставит задачи, а руководитель эти задачи реализует с помощью подобранных
наёмных штатных и внештатных сотрудников.
В нашем случае,
это министры, руководители ведомств, областных и районных администраций, а так
же активистов из общественности.
4. Задачи, которые
собственник ставит перед руководителем, бывают двух типов:
- созидательные. Развитие и расширение
возможностей. Т.е., развитие предприятия и процветание собственника и, опосредованно
его работников.
- разрушительные. Ликвидация действующего
предприятия. Это когда руководитель осознанно разрушает предприятие, а также
наработанные схемы внутренних и внешних связей с потребителями и поставщиками,
превращая подконтрольное ему предприятие в убыточное, для последующей процедуры
банкротства и перевода его в иной статус.
Как правило,
главным активом крупных промышленных предприятий является территория, которую
занимает это предприятия вместе с объектами социальной инфраструктуры.
5. Переносим эту
систему задач поставленных собственником на украинские территории, сравниваем
ситуацию с 2013 годом и годом 2018, экономические и социальные показатели,
политическую ситуацию, приобретения и
потери в обозначенный период.
Делаем вывод – какая задача поставлена руководству
Украины – созидание или разрушение?
6. Вывод однозначный
– ситуация значительно ухудшилась и отчетливо видна тенденция к дальнейшему её
ухудшению. Страна теряет население, потеряла часть территорий, прощается с
промышленным потенциалом и, похоронила высокотехнологические отрасли.
7. Иногда,
случается так, что собственник не желает, по разным причинам (например, чтобы раньше
положенного времени не догадались о его замыслах конкуренты или персонал
предприятия) показывать реальное положение дел на своем предприятии, и создаёт
видимость благополучного положения дел путём вливаний собственных незначительных
средств, тем самым временно поддерживая разрушаемый «организм» уничтожаемого
предприятия.
8. Взаимоотношения
«собственник предприятия – руководитель
предприятия». Тут ситуация простая. Помимо поставленной собственником задачи,
руководитель предприятия обязан обеспечивать определенную прибыль – регулярно
приносить собственнику оговоренную сумму прибыли, естественно в зависимости от
поставленной задачи. Всё что руководитель предприятия, заработает сверх своего
гонорара – это уже его личный доход. Грамотный собственник, как правило, на эту
часть не зарится. Главное, чтобы это не мешало и не срывало график выполнения
ОСНОВНОЙ задачи, поставленное собственником руководителю.
9. Руководители
такого предприятия, как правило, бывают тоже двух типов:
- доверенное
лицо, человек, который по выполнении поставленной задачи переходит на другую
работу
- либо это
подставное лицо, дальнейшая судьба которого, собственника не интересует.
Главное – это выполнение поставленной задачи.
Похоже, с Украиной
дело обстоит именно так, потому что дальнейшая судьба исполнителей украинского
кризиса, больших игроков, по-видимому, не интересует.
Я
всего лишь обозначил явный характер тенденции процессов происходящих в нашей
стране. Вывод
же из вышесказанного каждый должен сделать сам, для себя.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.