1. Успешный руководитель - эффективный лидер.

Сегодня, среди обилия информации о руководстве и менеджменте в целом, полностью отсутствует конкретное определение: что должен делать успешный руководитель?

Большинство книг, статей, блогов, видеоуроков в океане HR сферы, сегодня забивают головы читателям не тем, что им необходимо. Вместо того, чтобы говорить "что?" должен делать руководитель, 95% информации вторит о том, "каким?" должен быть управленец, тем самым внося неразбериху. У нас много информации, бесчисленное количество ответов и ложных выводов, а ясности практически нет. Никто так и не может определенно понять, что должен делать начальник. Авторы, бизнес-тренеры, учителя, консультанты по персоналу мусолят одно и тоже - поют оды и воспевают те или иные сверхчеловеческие качества "супербосов". Их черты характера выдают за стили управления, а личностные данные за образец подражания. Исходя из этого - имеем то, что имеем: большинство людей не могут идентифицировать себя с "мегадиректорами" и "сильными" шефами и навсегда теряют возможность жить так, как могли бы. Ведь умение управлять людьми определяет - успешный Вы, или посредственно прозябающий обыватель. Получается, что вместо информации, о том, как добиться успеха во всем, читателям предлагается всего-навсего быть похожим на того или иного - стать "таким же". Всем внушили ложную мечту "Если я стану таким же, как тот или иной босс, то смогу хорошо управлять".

В своих заметках далее, я расскажу о том, как стать из рядового сотрудника самым успешным руководителем в Вашей фирме, как подняться по карьере с неимоверной скоростью. Как Вы, не имея специальных задатков, станете прежде всего руководителем своей судьбы. Я отвечу на главный вопрос: какие задачи должен решать лидер всегда и при любых обстоятельствах?