Оценка возможностей «экономического чуда» для Украины от Евгения Абу-Зейда

Во все времена и при любой управленческой модели слова «экономика» и «кризис» ходили в паре, но с разным распределением сил.

Борьба между ними в перетягивании каната всегда находится на центральной арене или даже ринге любой страны, как и мира в целом. Свидетелем этого являемся мы все, но не все обращают внимание на меры, которые предпринимаются в такой ситуации. Некоторые анализируют и сравнивают опыты разных экономик и стремятся вывести ряд эффективных принципов для успешного развития в целом, понимая, что от этого зависит и благосостояния собственного бизнеса или деятельности. Именно к таким людям относится Евгений Абу-Зейд, успешный предприниматель и специалист в нефтегазовой сфере одной из крупнейших компаний Казахстана.

Ему посчастливилось на собственном опыте и лично наблюдать за уровнем жизни и влиянием экономических процессов на него во многих странах – Канаде, Казахстане, Кении, Албании, Греции, Белоруссии и Украине. Вследствие этого и в силу того, что его деятельность связана с промышленным сектором он серьезно заинтересовался экономическими вопросами, причем, в глобальном смысле. Ведь всегда необходимо не только держать руку на пульсе даже тогда, когда у экономики он слабый. Но и желательно приблизительно понимать, когда и как дать правильную «пилюлю» для стабилизации состояния.

Да, это, по словам Евгения Абу-Зеда, звучит очень глобально, но понимание глобальных процессов очень помогают в достижении собственных деловых горизонтов. Наблюдая сегодняшнюю ситуацию на мировом рынке нельзя оставаться в стороне и надеяться на волшебника в голубом вертолете.

Так кто кого?

С учетом того, что в 2020 году не только экономике Украины пришлось столкнуться с неожиданными проблемами вследствие пандемии, то слово «Кризис» заслуженно получает пальму первенства. Но то явление, что это является мировой тенденцией, говорит о том, что удержать ее будет сложно. Так как именно такой ход событий и стимулирует к разработке новых приемов и методов выхода из этого самого экономического капкана для стабилизации состояния мировой экономики. Так как поступало британское и германское правительство во времена застоя и разрухи после первой и второй мировых воен, говорит Евгений Абу-Зейд. Да, темпы экономического роста в мире находились уже в 2019 году на низком уровне, а 2020 не прибавил ей динамики. Но после любого снижения идет подъем, как на кардиограмме. И это неизбежно произойдет и в Украине. Даже были озвучены цели, что в течение следующих пяти лет произойдет внушительный рост экономики Украины, так как она обладает внушительным потенциалом – выгодным географическим положением, благоприятными условиями для инвестирования, квалифицированными кадрами и что немаловажно большим потенциалом к налаживанию здорового делового климата в рамках международного сотрудничества.

Ведь как говорил Дэвид Малпасс, президент группы Всемирного банка: "Крайне важно, чтобы страны провели значительные структурные реформы, которые улучшают деловой климат и привлекают инвестиции. Они также должны сделать прозрачность управления долгом своей первоочередной задачей, что будет способствовать росту и инвестициям".

Опыт в преодоления кризиса у каждого свой!

Проявляя особенный интерес к тому, как другие страны выходили из кризиса, Евгений Абу-Зейд, смог проанализировать их механизмы действия и сделать определенные выводы, которые могут стать очень полезными и эффективными для Украины.

В этом контексте, конечно, он не мог не упомянуть о всемирно известном Wirtschaftswunder — периоде быстрого восстановления экономики ФРГ после Второй мировой войны в период с 1948 до середины 1960-х годов, основанное на неолиберализме. Конечно, внедрение сейчас модели «социального рыночного хозяйства» в Украине представляется очень нереальным, ведь она предполагает инвестирование в промышленность. Но это пример того, что действия приводят к результату, даже когда они радикальные. Именно по такому сценарию вышел из кризиса  Сингапур, применяя жесткие меры по борьбе с коррупцией и внедрив новую систему налогообложения. В Бразилии методом «от противного», правда, было проиллюстрировано, что рыба гниет с головы и что любое экономическое чудо может опять стать кризисом, если в правящих кругах царит беспорядок и коррупция.  Примеры Ирландии с затягиванием поясов и жесткой экономии на всем после получения финансовой помощи из-за кризиса 2008 года или Северной Кореи с полным ущемлением социальных прав своего населения, несмотря на свою результативность нельзя назвать приемлемыми для Украины. И потому, что мы уже это проходили, пусть и еще и во времена Киевской Руси и пресловутые 90-тые. И потому, что сегодня имеем не только прошлый свой опыт и примеры других стран, но и широкие возможности реанимировать свою экономику более эффективно и гуманно.

Как привлекать инвестиции в экономику Украины?

Сегодня, по словам Евгения Абу-Зейда, в Украине наблюдается большое количество инициатив, которые требуют поддержки. При их развитии открываются широкие возможности для экономики Украины, так как они являются эффективным инструментом для привлечения необходимых инвестиций и для укрепления на международных рынках.

Одним из примеров является WTC Kyiv, который в ноябре 2020 года стал членом Ассоциации Всемирных Торговых Центров. Этот Торгово-Промышленный Центр – это не только центр обслуживания бизнеса и мировая сетевая группа, а также новый механизм экономического развития и инвестиций для Украины. Ведь WTC Kyiv способствует совершению деловых операций, предоставляя доступ к капиталу, к стратегическим партнерам, к каналам распределения по всему миру. Особенно важно, что этот Центр будет способствовать прозрачности всей своей деятельности. А это позволит выстроить надежные отношения. Ведь основной причиной того, что Украина не получает прямые иностранные инвестиции является ее непрозрачное деловое положение и ненадежная судовая система. Именно выстроенная «Экономика доверия» позволит предложить иностранным инвесторам надежных партнеров, а украинский бизнес получит финансирование и доступ к глобальным рынкам сбыта. Именно поддержка этого сектора экономики позволит по примеру Германии достичь экономического благополучия в целом в государстве.

Проекты подобные этому в консолидации и совокупности способны дать мощный потенциал для развития экономии Украины в целом и стать надежной опорой для многих секторов ее экономики, считает Евгений Абу-Зейд.

Но есть одно «но»!

Как говорится - театр  начинается с вешалки, а реализация любого проекта независимо от его масштабов, начинается с человеческого потенциала. Без большого вливания человеческого интеллекта, знаний о планировании, организации рабочих процессов невозможно реализовать никакую цель, особенно в бизнесе. Евгений Абу-Зейд знает об этом как никто, так как сам прошел нелегкий, но интересный путь карьерного роста в международной компании. Он считает, что именно фанатичность и полная вовлеченность в работу позволила ему достичь определенных успехов, которые были отмечены Союзом Национальных бизнес-рейтингов.

В мировом сообществе Украина занимает достойное место по оценке ее интеллектуального и идейного потенциала. Одним из ярких представителей активной группы людей, которые стремятся развивать свое дело и с учетом вклада в государственную экономику является Артур Мхитарян, успешный украинский предприниматель, который прошел путь от рядового менеджера по рекламе до руководителя бизнеса, а потом и владельца компании Taryan Group. Он с 20 лет работает в строительстве и создает самые инновационные проекты, которые задают тренды рынка недвижимости. Задавать тренды девелопмента и создавать качественно новые стандарты комфортной жизни — миссия его компании. Отличительной чертой этой компании является то, что она не просто смотрит в будущее, а воплощает его в жизнь в настоящем. Доказательством этого являются успешные и достойные внимания проекты.

Taryan Group не создает продукт для существующего рынка, девелоперская компания создает продукт будущего, формирует рынок и задает тренды индустрии. Она диктует новые стандарты сервиса и переворачивает представление людей о новом образе жизни — именно такой инновационный подход присутствует абсолютно в каждом проекте компании:

·         Tsarsky — это лучший лайфстайл-курорт страны, где реализованы передовые идеи и технологии, объединившие опыт первоклассных мировых курортов и самых востребованных фитнес-центров будущего.

·         Royal Tower — первый в Украине жилой комплекс с парком на крыше.

·         Jack House популярен своей новаторской архитектурой, панорамным рестораном и первым термальным бассейном на крыше.

·         Taryan Towers — это флагманский одноименный проект Taryan Group, в котором объединено все станет не только визитной карточкой Taryan Group, но и новой достопримечательностью страны. На крышах этого комплекс, которые объединены двухэтажными стеклянными мостами, можно будет посетить ресторан, парк, зону инноваций и развлечений.

В группу Taryan входит компания "Познякижилбуд", которая 23 года занимается строительством премиальной недвижимости Украины. Именно этот застройщик сформировал целый ряд инноваций: первым применил монолитно-каркасную технологию в жилом строительстве, построил первые двух- и трехуровневые пентхаусы в Киеве, а также внедрил ряд других нововведений. 

Примеры реализованных проектов доказывают эффективность и перспективность инвестирования в украинских предпринимателей, так как на выходе получается конкурентно способные и в силу последних тенденций на рынке недвижимости ликвидный продукт.

Таким образом, Евгений Абу-Зейд уверен, что сегодня при грамотном подходе к процессу стабилизации и развития экономики Украины можно ожидать ее выхода из кризиса с наименьшим уроном. Для этого необходимо проводить ряд конструктивных мер, основываясь на собственном опыте и принимая опыт других с поправкой на реалии, чтобы сформировать поддержку среднего бизнеса. Именно она является той спасательной шлюпкой при сегодняшнем турбулентном течении экономики, которая выведет его в ламинарные экономические воды.