Не давайте пустых обещаний
18 березня 2015, 16:38
Будучи руководителем, всегда следите за тем, какие обещания даете и главное не забывайте выполнять их.
Не стоит ставить перед персоналом заоблачные цели, лучше, если вы будете давать сотрудникам задачи, которые несложно выполнить – это воодушевит команду больше, чем выдуманные воздушные замки.
Если компания имеет много возможностей и предложений от разных партнеров, то не стоит спешить озвучивать их перед всем коллективом, пока не достигнута определенная договоренность о сотрудничестве. Таким образом работники будут видеть, что все ваши обещания реализовываются, а это в свою очередь будет стимулировать активный рабочий процесс.
Всегда говорите с сотрудниками прямо, не нагоняйте на глаза пыль – это поможет избежать слухов и нелепых толкований внутри коллектива и компании.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.
Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.