Что сегодня используется для эффективного качественного подбора персонала и оценки будущих сотрудников?
Отбор и оценка персонала в компании всегда были острыми и
насущными вопросами. Как говорится в
культовом фильме “Бандитский
Петербург” - людей много, а работать не с кем.
Ни одной крупной компании, ни в Европе ни в странах СНГ, «текучка»
никогда не была интересна. Предпочтительнее иметь дело с долгосрочными
отношениями между работодателем и сотрудником. Чаще всего новые сотрудники не
являются специалистами своего дела, малокомпетентны, и чаще всего не умеют
справляться с задачами, которые ставит перед ними компания и руководство.
Поэтому своих сотрудников в крупных компаниях предпочитают обучать, готовить,
что требует вклада в них немалых усилий, времени и средств. Поэтому и к отбору персонала соответствующий
тщательный, всестороннийподход.
Что сегодня используется для эффективного качественного
подбора персонала и оценки будущих сотрудников?
HR
специалисты компании European
Stuff Groupe, Германия отличаются от всех существующих HR агентств
кардинально, их методы при отборе персонала крайнее отличаются от привычных
интревьюирований, экспресс анализе и диагностике соискателей. Необходимость в
таком ином подходе вызвана с предъявляемыми серьезными требованиями работодателей при подборе персонала в крупные
холдинги и корпорации. И требования зачастую сводятся не как к специалистам, а в первую очередь к человеческим качествам. Важна оценка именно самого человека. В сфере HR нет хороших и плохих кандидатов, есть подходящий или не подходящий. Отсюда и необходимость использования таких методов изучения и оценки человека, которые позволят максимально точно спрогнозировать поведение человека, методов, которые с максимальной точностью позволят охарактеризовать все стороны и качества человека, что позволит работодателям принять нужное и безошибочное решение при приеме на работу будущего сотрудника компании.
В своей
практике HR
Агентсво "European
Stuff Groupe", Германия используют самый эффективный на сегодняшний
день метод глубинной психодиагностики
Судьбоанализ Леопольда Сонди, венгерского психолога, психоаналитика и
психодиагностика. Это позволяет решать практически любые задачи связанные с
профотбором, оценкой эффективности деятельности сотрудников любого уровня,
экспертные задачи, связанные с прогнозом надежности и лояльности сотрудников,
оценкой их совместимости, интеллектуального потенциала.
Очевидно, что для оценки кандидата на вакансию и прогноза его
успешности было модно использовать методы так называемой экспресс-диагностики и
ситуационные игры, а некоторые компании предпочитаю не уходить глубже
структурированного интервью. Но этих инструментов недостаточно.
В
экспресс-диагностике и экспресс-результат. Те методы, которые могут оказаться
эффективными при отборе рядового персонала, будут недостаточно эффективны при
отборе топ-менеджеров. Прохождение ситуационных игр – это, прежде всего, навык,
который отрабатывается. Отработать прохождение проективных методик практически
невозможно. Можно ограничиться и структурированным интервью, но тогда не стоит
удивляться, что в компании возникает множество проблем из-за
"человеческого фактора", досадных ошибок не по вине ошибки в
бизнес-процессе, а непреднамеренной или преднамеренной ошибки в его выполнении. Подобные проблемы и призван определять специалист в профотборе
тогда, когда они еще не совершены, диагностируя уровень их вероятности.
HR менеджеры European Stuff Groupe применяют методы инструментального профотбора, обладают умением мыслить в необходимом для профотбора ключе, обходить ошибки связанные с профотбором, имеют навыки в практической психологии в области психодинамики, что делает их наиболее конкурентоспособными на рынке HR услуг.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.