«..как-то раз вне графика случилося несчастье…»
В.С.Высоцкий
На дворе 16 апреля
и наконец-то пришла полноценная весна. За минувший месяц были опубликованы сотни, если не тысячи, мнений о состоянии
дорог, работе коммунальщиков, снегах, паводке,
воровстве и том, «как нужно делать». Не оставила равнодушным тема «как нужно делать»
и меня.
Сегодняшняя
ситуация – по-своему уникальна, т.к. вряд ли в новейшей истории Украины были ситуации, испытывавшие
способность бизнеса нормально работать под жёстким воздействием такого фактора, как невозможность физически
ездить между объектами инфраструктуры.
Читая новости
заваленной снегом страны, обсуждая с клиентами «актуальні питання сьогодення»,
я не раз задавался вопросом: «А сколько крупных предприятий в стране оказались
готовы к природному катаклизму, имея в запасе чёткую стратегию обеспечения
непрерывности бизнес-процессов? »
На протяжении уже
третьего месяца я почти каждую неделю посещаю областные центры нашей
немаленькой страны и, как пел Высоцкий, «…пишу в блокноте впечатлениям
вдогонку…».
Впечатление 1-е. Не
всё так плохо, как может показаться на первый взгляд. В каждом из регионов, в
которых мы с коллегами уже побывали, есть компании с более-менее продуманной
стратегией «непотопляемости» в экстремальных ситуациях. По моим скромным
оценкам, таких компаний на рынке уже процентов 20, а после «50 февраля» 2013
года их станет гораздо больше. Поскольку, «прецеденты были».
Впечатление 2-е. В
полном соответствии со старинной поговоркой «Пока гром не грянет, мужик не
перекрестится», большинство «мужиков» «своевременно не крестились» В разговорах
неоднократно слышал фразы в духе: «понимание есть, отдельные элементы внедрены,
но создавать условия для того, чтобы «все работали из дома», и расслаблять
людей не хотелось». Справедливо это суждение или нет – пусть каждый решает сам.
Я же убеждён, что технологичность бизнес-процессов и возможность взаимодействия
сотрудников, в т.ч. и с банком, из любой
точки мира ничего общего с расслаблением работников не имеет. Так или иначе, но
в ряде регионов наши предложения на базе системы дистанционного банкинга PIB-online/PIB-mobile разлетались, как
горячие пирожки. Потому как позволяют
полноценно работать в ситуации, когда дорог нет и добраться в офис – никак. Все
мы надеемся, что через год история не повторится, но, даже не заглядывая в
непогожее будущее, возможность технологично объединить работу нескольких
территориально разбросанных бизнес-единиц, а самому из отпуска всё
контролировать с планшетника привлекает всё больше первых лиц компаний.
Впечатление 3-е. Как это бывало и раньше, некоторые собеседники
оказались не только активными слушателями, но и генерировали очень интересные
идеи, которые стали фактически заказами на новые «индпошивные» решения в
области управления платёжными потоками. Идеи
высказаны, «заказ сделан», работаем над решением и продолжаем ездить по стране.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.