Как сердцу высказать себя?
Другому как понять тебя?
поймет ли он, чем ты живешь?
Мысль изреченная есть ложь
Ф. Тютчев
Я всегда верил в силу слова: серьезно
относился к сказанному, а тем более написанному, искренне полагая, что если
человек решился высказаться, то ему, как минимум,
есть, что сказать, а уж дело слушателя – воспринимать или игнорировать.
Как преодолеть барьер
субъективного восприятия аудитории, если учесть, что подсознательно публика
ориентирована на более чем скептическое восприятие, по принципу Тютчева: мысль
изреченная есть ложь?
Мне повезло, поскольку такая задача стала актуальной для нашей
команды разработчиков продуктов cash management с наступлением эры смартфонов и планшетов.
Зачем изобретать велосипед, если путь преодоления барьеров восприятия
аудитории наиболее эффективно в мире прошел легендарный Стив Джобс, роликами
выступлений которого буквально наводнен YouTube. Да, и в популярной книге
iPresentation изложен подробный анализ стиля, формы и приемов работы с
аудиторией создателя продуктов новой экономики впечатлений. Оставалось лишь
взять и адаптировать лучшее из сокровищницы самой культовой технологической
компании в мире... Всего лишь взять и применить, что может быть проще?
Вдохновившись идеей
организации и проведения презентаций в духе iStyle, мы даже не
подозревали, что нас ожидает. Встречи с
целевой аудиторией, для которой мы показали услуги корпоративного
казначейства и много е другое, презентовав новый флагманский
продукт PIB-Mobile, таила в себе довольно неожиданные
сюрпризы.
Хорошо
помню свою первую в этом году презентацию
для собственников бизнесов в одной из областей.
Дело было ещё в январе, мы говорили о новом сервисе, позволяющем
управлять финансами компании при помощи смартфонов
и планшетов. Помню, потому, что впервые по- настоящему осознал, насколько
аудитория,а тем более за сотни километров от столицы, привыкла к формальному, консервативному
стилю подачи информации от банков.
Презентация
шла, и боевой дух моей команды улетучивался на глазах, прямо пропорционально
количеству критических реплик от присутствующих. Кульминацией стала фраза
финансового директора промышленного холдинга: «как работать, мы же не
сможем ни копейки потратить без контроля учредителей
с вашим приложением». В тот момент в голове в
очередной раз большими буквами ярко вспыхнула фраза: «Это тебе не в Киеве
фокусы на большом экране продвинутым людям показывать», нелишний раз напомнив,
что в регионах всё несколько проще и , потому, сложнее - ты либо решаешь
проблемы клиентов, либо «спасибо за кофе». Нет, реально, именно такая
специфическая реакция регионального бизнеса на первые предложения команды cash management ещё
3 года назад привела нас к решению проводить предпродажные тест-драйвы наших
продуктов некоторыми нашими клиентами, на мнение которых мы обращаем
пристальное внимание..
Возвращаясь
же к той самой январской презентации, вынужден признать, что невольно выступил в роли
Пандоры, открывшей ларец и выпустившей на волю ещё
одно из неудовлетворённых до этого корпоративных желаний украинского бизнеса. Помню, что заканчивал я
презентацию в оглушительной тишине, тогда мне казалось, что даже операторы мобильной
связи, вступили в сговор и блокировали телефоны присутствовавших.
***
С того момента многое
поменялось и в моей презентации и в сервисе PIB–mobile. Он стал по-
настоящему мобильным и вызывает всё больше интереса у собственников и
менеджеров корпоративного бизнеса,находящегося в постоянном поиске новых возможностей.
Конечно, мы не собираем залов на
десять тысяч человек, как это делают Oracle и Apple в Moscone Center в
Сан-Франциско . Но каждый месяц мы собираем
несколько десятков лучших предпринимателей из той или
иной области Украины в их вотчинах, подробно показываем им впечатляюще полезный и
главное, реально работающий сервис, который поднимает их мобильность и
эффективность на новый уровень. Это и есть слияние искусства и
технологий,которое помогает изменять наш мир к лучшему даже для простых
смертных, как любил повторять великий
визионер Стив на своих культовых шоу…
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.