Представьте ситуацию: вы открываете новый магазин, в помещении которого нужно сделать ремонт.
Представьте ситуацию: вы открываете новый магазин, в помещении которого нужно сделать ремонт. Ищете группу людей, которые привели бы магазин в порядок. И практически каждый день ездите контролировать то, что они проделали: какие зазоры между плитками оставили, как положили паркет, как поштукатурили, как поклеили обои, есть ли багеты и т.д.
Это занимает очень много времени и сил. В
это время в голове крутится одна фраза: «вот если бы я заснул, а когда
проснулся – все уже было сделано». Компания БИТЛАЙН – экстрасенс. Да, да. Мы
прочитали ваши мысли и создали отдел контроля качества.
Не секрет, что большинство компаний старается сделать свой продукт
качественно и подать его в выгодном свете. Но, если продукт сделан не по
технологиям и из дешевых материалов, то это довольно быстро проявляется. Что мы
получаем в итоге? Потерявшую имидж компанию и расстроенного клиента, который,
как правило, видит все недостатки. Он звонит к подрядчику, тратит свое время,
нервы. И даже если неполадки будут устранены, неприятный осадок от работы
подрядчика останется. Но этого всего можно было бы избежать, если бы
производственные компании имели Отдел контроля качества (ОКК далее по тексту). В компании БИТЛАЙН он есть.
ОКК в нашей компании – всегда на стороне клиента и работает в его
интересах. Это такой себе «засланный казачок», который своим критичным взглядом
оценивает все, что происходит в производстве на всех этапах изготовления
заказа. Клиент не всегда может присутствовать в процессе производства при
изготовлении вывески. Задача контроля качества – НЕ ДОПУСТИТЬ выхода продукции,
не соответствующей стандартам качества и отличающейся от утвержденных в
договоре технологий. Сотрудник, выполняющий функции контроля качества в нашей
компании - это очень компетентный специалист в области производства рекламы и
проведения проектов.
Если ОКК работает в интересах клиента, тогда возникает логический
вопрос: зачем отдел качества и квалификации нужен компании? Хорошо работающий
отдел ОКК - это всегда довольный клиент. Благодаря
мастерской работе отдела клиент всегда получает именно то, что ожидает. А
значит, повторно обратится в компанию с размещением новых заказов и станет
постоянным клиентом.
Контроль качества - в первую очередь возможность
усовершенствоваться и улучшить продукт компании, повысить квалификацию
сотрудников. Фиксируя все отклонения, поступившие от клиентов, отдел качества
добивается не только их исправлений, но и организовывает работу по созданию
правил и стандартов качества. Наша цель
- не повторить ошибок вновь и не делать их вообще. Мы не рассматриваем замечания клиентов как
жалобу – для нас это способ улучшить себя и свою работу. На фоне того, как
другие компании скрывают все погрешности своей работы, мы всегда спрашиваем у
клиента, чем мы можем быть лучше для него? Как можем улучшить свой продукт?
БИТЛАЙН ориентирована на долгосрочные отношения с
клиентом. Для этого мы продумываем каждый свой шаг, следим за всеми этапами
производства. С каждым днем мы становимся все лучше и лучше. В первую очередь –
для Клиента. Если Вы хотите посмотреть, как работает ОКК и компания в целом – мы
будем рады пригласить Вас на экскурсию к нам!
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.