Сухий факт, що саме житомирське «Полісся» є головним ньюзмейкером у цій футбольній паузі.
Сухий факт, що
саме житомирське «Полісся» є головним ньюзмейкером у цій футбольній паузі.
Це дуже круто!
Приклад для інших! Адже це не тільки про спорт, це в певній мірі має бути і
шоу! Тож бажаю такої активності для якомога більше клубів нашої УПЛ. Хоча
дійсно сьогоднішнє суддівство може все спотворити але про це пізніше.
Спочатку така
новина.
Війна й
економічні обмеження змусили більшість українських футбольних клубів зменшити
бюджети й обережніше формувати довгострокові плани. Житомирський ФК «Полісся»
йде проти тенденцій ринку
Президент клубу
Геннадій Буткевич інвестує мільйони доларів у інфраструктуру, яка змінює
економіку регіону, а менеджмент будує бізнес-модель, де спонсори покривають
значну частину операційних витрат. Як футбольний клуб планує довгострокову
бізнес-стратегію з регіональним ефектом?
Нагадаю, що на
цьому акцентує журнал «Форбс». А знаючи підхід цього видання, там публікують
тільки по реальним справам. Пам’ятаю, як раніше деякі бізнесмени хотіли, щоб їх
принаймні згадали у цьому виданні. При чому досить потужні, але було замало
зроблено, вони запропонували гроші, «Форбс» відмовив.
Тож це дуже не
просто, щоб таке видання згадало.
Ось як цитують
Геннадій Буткевич, президента ФК «Полісся»
Я вірю в майбутнє
України, тому інвестую саме зараз. Для мене «Полісся» – це не іграшка, а
системний внесок у розвиток професійного футболу в країні та на Житомирщині. Ми
будуємо клуб, який існуватиме десятиліттями, незалежно від обставин, і є
умовним мультиплікатором для покращення рівня життя у регіоні: від туристичного
потенціалу, рівня доходу місцевого населення до розбудови інфраструктури та
розвитку дитячого спорту. Це доказ того, що ми нікуди не збираємось їхати, ми
будемо будувати Європу тут, у Житомирі.
Погодьтесь, це не
може не заряджати на позитив!
Далі.
Володимир
Загурський,
генеральний
директор ФК «Полісся»
Інвестиції в
інфраструктуру – це «довгі» гроші, які показують серйозність наших намірів.
Гравці та тренери можуть змінюватися, а стадіон, поля та академія залишаться в
Житомирі назавжди.
Будівництво та
обслуговування такого обʼєкта створило сотні робочих місць і супутніх робіт для
локальних підрядників.
Клуб взяв на себе
витрати з модернізації комунального міського стадіону в Житомирі, а також за ініціативи
Геннадія Буткевича придбав і передав на баланс УАФ сучасну систему VAR. Система
відеоповторів – це дороге обладнання, вартість якого становить понад 14 млн. грн.,
але це була інвестиція в передові стандарти, у створення умов прозорого та
неупередженого суддівства в українському футболі.
Нам потрібно
рухатись до європейських футбольних стандартів, а там у провідних лігах
телеправа формують 60–80% доходів клубів. В українському футболі такого джерела
фінансування фактично немає, тому клуби змушені шукати альтернативні моделі
доходу.
І тут цікаву
думку висловлює Олександр Денисов, комерційний директор ФК «Полісся»
Ми не
розраховуємо на класичну модель «телевізійних грошей». Ідемо іншим шляхом і
створюємо власний медіапродукт, який цікавий спонсорам. У контексті економічної
ситуації в країні глядач ретельніше ставиться до того, на що витрачає кошти.
Тому ми маємо дати йому більше емоцій за кожну витрачену гривню.
Одним словом
системний і цікавий підхід.
Та мушу
наголосити! Якщо УАФ не наважиться на суддівську реформу всі ці кроки можуть
якщо і не повністю, але частково гаситися! Бо коли арбітр приймає те чи інше
рішення мотивуючись не спортивним підходом, а якимось не зрозумілим для
здорового глузду, це частково точно перекреслює всю працю клубів. А також
інвестиції і ентузіазм спонсорів.
УАФ! Потрібно
діяти в ім’я спорту і здорового глузду.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.