Армія — це не креслення на папері
Понад
півтора століття живе гумористичний афоризм: «На екваторі завжди знайдеться
папуас, який порадить ескімосу, як рятуватися від холоду». Сьогодні таких
«папуасів» — хоч греблю гати. І значна їх частина сидить у наших — і не тільки
наших — політичних та медійних колах.
Цілком
нормально, коли про війну й армію говорять люди, які знають фронт не з чужих
слів. Коли оцінки дають такі, як Кирило Сазонов чи мій земляк Павло Казарін. У
їхніх словах є досвід, розуміння середовища, відчуття реальності.
Але поруч —
ціла армія «експертів». Тих, хто заїхав на фронт на кілька днів зробити
репортаж, а потім повернувся до теплого київського кабінету й почав повчати
армію, як воювати.
А ще гучніше
— ті, хто був там колись і раз чи двічі. Але коментувати дії армії — хлібом не
годуй.
Армія — це
складний механізм. І головна її проблема — управління та керованість. Є й старі
хвороби.
Ще зі своєї
військової служби в тій ланці, яку сьогодні називають логістикою, пам’ятаю одну
типову картину. Приходять з академій нові командири полків — і починають
будувати ідеальні схеми. Усе розкласти по поличках, усе прорахувати наперед,
усе загнати у план.
Минає трохи
часу — і реальність ламає ці конструкції. Десь щось не зійшлося, щось не
спрацювало — і вся красива схема розсипається.
Але замість
висновків знову створюється новий детальний план. Потім ще один.
Одні
командири йдуть, приходять інші — з тими самими підходами. Бо й учили їх ті
самі люди, за тими самими методиками.
Але армія —
це не креслення на папері.
У ній неможливо прорахувати все наперед.
Тому сучасне оперативне мислення базується не на «ідеальних планах», а на
моделюванні ситуацій і швидкому прийнятті рішень у динаміці.
Саме тому значну
частину рішень сьогодні спускають вниз — до сержантського корпусу. Так працюють
передові армії світу.
Це не
гарантує від помилок — суб’єктивність нікуди не зникає. Але принцип
єдиноначальності і загальне керівництво ніхто не скасовував.
Колись соціалістична
економіка програла ринковій саме через це. Неможливо було з центру, через
держплани і держпостачання, спланувати всі процеси гігантської економіки. Ринок
виявився значно гнучкішим — і переміг.
Але армія —
не ринок. Її не можна розділити на автономні частини без спільного керівництва.
Полки, бригади, дивізії мають діяти в одному руслі.
І так,
людський фактор завжди буде.
Як у старому
армійському анекдоті: кінь здох, бо згоріла стайня; стайня згоріла, бо замполіт
кинув недопалок; а замполіт, між іншим, не
курить.
Таке буває.
І буде бувати. Не все, що моделюється, спрацьовує. Але це не кінець світу.
А от
політики й заїжджі коментатори чомусь щоразу поспішають зробити вигляд, ніби
вони знають, як армії воювати правильно.
Тож маю
просте прохання. Вгамуйтеся вже,
папуаси.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.