Прощай, монолит: как микросервисы меняют IT-ландшафт Казахстана

Местные компании массово переезжают на новую архитектуру, чтобы не утонуть в собственном коде. Разбираемся, почему это не просто хайп, а суровая необходимость.

Ещё пару лет назад казахстанский энтерпрайз сидел на тяжелых, неповоротливых монолитах, которые обновлялись раз в полгода и скрипели при каждой нагрузке. Сегодня ситуация меняется на глазах. Если заглянуть под капот ведущих финтех-гигантов вроде Kaspi или Freedom, там уже давно вовсю крутятся микросервисы. Местным айтишникам стало очевидно: пилить один гигантский кусок кода — это путь в никуда. Если падает один модуль в монолите, ложится вся система, и бизнес теряет деньги. А в наших реалиях, когда конкуренция за пользователя в смартфоне бешеная, никто не хочет видеть ошибку 500 при попытке перевести деньги другу.

Суть подхода проста как пять копеек: большое приложение рубят на мелкие независимые части. Каждая часть делает свою работу и общается с другими через API. Это позволяет выкатывать обновления хоть по десять раз на дню, не останавливая работу всего банка или маркетплейса. Особенно ярко преимущества такой архитектуры видны там, где нагрузки скачут как кардиограмма бегуна.

Тут самое время вспомнить про индустрию, которая всегда находится на острие технологий из-за диких требований к отказоустойчивости — гемблинг и онлайн-казино. Хоть эта сфера и жестко регулируется, техническая начинка там — космос. Представьте себе популярную платформу во время финала Лиги чемпионов или на пике вечернего трафика в слотах. Тысячи пользователей одновременно делают ставки, крутят барабаны и выводят выигрыши. Если в этот момент система зависнет, игроки уйдут к конкуренту за секунду. Именно поэтому в гемблинге микросервисы — это стандарт де-факто. Сервис ставок отделен от сервиса транзакций, а программа лояльности живет своей жизнью. Если вдруг отвалится модуль бонусов, само казино продолжит работать, и пользователь даже не заметит сбоя в основной игре. Этот опыт высокой доступности сейчас активно перенимают и вполне цивильные стартапы.

Однако в Казахстане этот переход идет не без скрипа. Главная головная боль — это кадры. Найти толкового архитектора или DevOps-инженера, который умеет грамотно настроить Kubernetes и не уронить прод, — та еще задачка. HR-менеджеры в Астане и Алматы буквально охотятся за спецами, которые понимают философию cloud-native, а зарплаты таких ребят улетают в стратосферу. Но деваться некуда: те, кто останется на старых рельсах, рискуют безнадежно отстать. Рынок диктует свои условия, и гибкость сейчас ценится дороже золота.