Четкого научного объяснения состояния нестояния как таковому почти нет, по крайней мере, я не нашел. В основном
имеется ввиду общая слабость, состояние алкогольного опьянения или же
импотенция, но толком никто не может объяснить, что это за состояние, и как из
него выйти, если все три эффекта, то бишь алкоголь, усталость и импотенция
действуют одновременно. Точно также никто не может четко объяснить, что у нас
происходит в стране с инвестициями и не только в аграрный сектор, а вообще в экономику.
С одной стороны, жить нам и вести бизнес должно быть все лучше и лучше, а вот
инвесторы к нам не идут.
В последние две недели пришлось побывать в
двух абсолютно противоположных странах, как по ведению бизнеса, так и по
политической системе − в Германии и Китае. При этом цель визита была и там, и
там похожа − поиск партнеров или скорее даже инвесторов для агросектора Украины.
И там, и там у меня сложилось впечатление, что скоро надо будет пользоваться
услугами переводчиков, чтоб было на кого свалить вину за потраченное
время. Но обо всем по порядку.
Германия: с нами (пока) говорят, и на том
спасибо
Германия мне близка и знакомая страна.
Много лет проживания в Германии не прошли зря, в принципе могу легко разделить
мухи и котлеты. Участвуя в форуме частного капитала во Франкфурте, впервые за 4
года моего присутствия там я не услышал ни единого вопроса на аграрную тему или
типа «что я думаю про публичную компанию «а» и ее финансовой отчетности за
прошлый год?». Впервые за многие годы у моих немецких коллег было написано на
лице чувство сострадания и сочувствия, типа «какие там инвестиции, как ты бедный
в этой стране выживаешь и вообще смог выехать за границу». Пришлось отвечать на
вопросы про Тимошенко, при том некоторые последние детали о голодовке и ее
приостановлении, как и об интервью докторов из клиники «Шарите» были мне донесены
как события с фронта. А послевыборные баталии оказались намного интереснее моим
немецким друзьям, чем маржинальный доход в агросекторе по отдельным культурам в
2012 году. Даже броуновское движение на
рынке экспорта зерна не вызвало дополнительных вопросов, скорее, было воспринято с пониманием, типа «ну, как-никак вы ж уверенно идете назад в ЮэСэСаР». Ведь это
как раз те инструменты, которыми пользовался
СССР на мировом рынке зерна в 80-е годы: говорили одно, делали другое, а
реальную ситуацию в стране знали совсем немногие.
Большинство знает мои выступления на
подобного рода форумах и, наверное, помнит основной посыл, что как бы нам не было
сложно, агросектор является локомотивом национальной экономики страны, и мы с
уверенностью смотрим в будущее, поскольку мы ведем эффективное крупнотоварное
производство, нацеленное на экспорт. Услышали ли? Не знаю. Сложилось такое
мнение, что слава Богу, что все еще приглашают и общаются. А ведь с нашим «пакращенням» скоро будет не с кем практиковать немецкий
или английский язык. Хотя есть еще китайский...
Китай: нас слушают, но плохо понимают
После Германии, поменяв чемоданы в Киеве,
сразу отправился в Китай с той же целью. Опять инвестиционный форум, опять обсуждение
глобальных вопросов − кризис в Еврозоне, возможное падение экономики в Азии. И
тут я опять со своими тезисами про экспортный потенциал (20 лет рассказываю про
неиспользованный потенциал, в январе 2013 года буду праздновать юбилей!), конечно,
похвастался украинскими черноземами и высокой доходностью в АПК. Все как надо
презентовал, в конце были бурные аплодисменты (я даже почувствовал себя на
минуту Брежневым в молодости) и новая коллекция визиток. Ну, думаю, это − прорыв! Как оказалось позже при личных
беседах, многие из многоуважаемых китайских товарищей говорили на английском языке,
мне частично не знакомом. Некоторым я так и не смог объяснить, где находится Украина
(не было доступа до интернета, дабы показать на гугл меп), и что я именно здесь
делаю. Позже коллеги из посольства пояснили мне ситуацию, что процесс
нахождения понимания является долгоиграющим как в плане языка, так и в плане
доверия между партнерами. Но типа «ты не переживай, после 5-6, ну, максимум 8
встреч и года-полтора переговоров что-то непременно должно получиться». Предэкстазного
состояния вызвать это все, конечно, никак не может, но все-таки лучше, чем
совсем ничего.
Подытоживая последние поездки и думая
также о нашем ежегодном мероприятии «Ведение агробизнеса в Украине: перспективы
2013 года», которое пройдет 6 декабря 2012 года в Киеве, анализируя при этом предварительный
список участников, пришел к выводу, что не только я, но и многие другие, как и украинские
участники аграрного рынка, так и наши уважаемые партнёры из разных стран все
еще надеются на улучшение условий работы в секторе и инвестиционной
привлекательности страны в целом. Ну, и конечно на то, что наше состояние
нестояния когда-то закончится. При этом все
еще понимают, что это пока не клиника, и не все «аллес капутт», но лекарства, а
может даже “виагра» (оригинал или китайская генерика – уже не играет роли), в
виде финансовых и технологических вливаний необходима для сектора сейчас, а не
через несколько лет. Конечно, теоретически еще есть возможность выхода из
данного состояния путем здорового (правильного) образа жизни. То есть, в первую
очередь думать о государственном интересе и стимулировать развитие реального бизнеса, но мне кажется, что эта
версия сложно уживается с нашей постсоветской ментальностью. Вся надежда на таблетки или на «виагру»,
смотря у кого какое нестояние.