От Кабмина Гончарука никто и не ожидал особых экономических прорывов. Скорее, от него, как и от премьера Армении Пашиняна, ждали стабилизации ситуации. Но тут, в Украине, что-то пошло не так...
Полгода работы Кабмина Гончарука отчетливо
показали, что основные экономические познания его министра получили в том
советском колхозе, где председатель был уверен в следующем: если корову меньше
кормить и больше доить, то корма можно сэкономить, а молока сдать больше.
Именно по этой формуле и проходили все
«реформы» в системе налогообложения, предложенные правительством. Здесь и
повышение акциза на табачные изделия, что привело к недобору в госбюджет в
прошлом году порядка 40 млрд грн, и введение двойного налогообложение для
резидентов Украины, участвующих в создании совместных предприятий с
нерезидентами или открывающих филиалы своих компаний за рубежом, и предложения
по увеличению налогов для физических лиц – предпринимателей, занятых в
индустрии IT-бизнеса, и, наконец, целый ряд законопроектов о легализации игорного
бизнеса, которыми правительство стремится закрепить двойное налогообложение
лотерей, букмекерской деятельности и казино с игровыми автоматами вкупе.
Напомню, что с 17 декабря 2019 года
правительство перешло на полностью ручное управление распределением бюджетных
денег и финансирует исключительно защищенные статьи бюджета. При этом,
постоянно проталкивает в СМИ тезис о том, что «денег не хватает». Однако, для
того, чтобы деньги были, надо работать над созданием таких условий для бизнеса,
при которых тому стало бы комфортно в Украине и он начал зарабатывать и платить
больше налогов. Именно так, зарабатывать и платить больше налогов, а не
«платить большие налоги, ничего не зарабатывая».
Например, уже упоминавшейся игорный бизнес,
только в первый год после легализации и упорядочивания деятельности на
законодательном уровне может принести в госбюджет более 4 млрд грн! Это,
кстати, в два раза больше, чем заложено в бюджете 2020 на госпрограмму
кредитования сельхозпредприятий по льготным ставкам. Но для того, чтобы эти
деньги появились, следует создать соответствующие условия. В первую очередь,
конечно, в фискальной сфере. Так, для развития бизнеса, который долгие годы
находился в полуподполье, оптимальной моделью на ближайшие 5-10 лет было бы
введение достаточно большого лицензионного платежа, что решило бы сразу три
задачи:
- определило порог входа на рынок, отсекая
мелкие и сомнительные с точки зрения надежности и финансовой стабильности
компании
- позволило бы государству получить средства в
бюджет в начале финансового года в полном объеме
- ликвидировало коррупционные риски, которые
всегда возникают при определении чиновниками «а сколько же реально составляет
доход казино».
Да, сейчас во многих странах используется
комбинированный подход, когда с игорного бизнеса взимают:
- плату за лицензию на работу (плюс
лицензионные взносы за установленное оборудование в казино – столы, автоматы,
рулетки и т.д.)
- специальный налог на валовой доход (Gross
Gaming Revenue – GGR).
Но GGR, в основном, есть там, где основная
задача государства - максимизировать доходы бюджета от налогообложения игорного
бизнеса. Этот подход работает тогда, когда, например, игорный бизнес является
основой для государственного или регионального бюджета. Впрочем, стран-казино в
мире по пальцам пересчитать и казино там – государственные. В Украине же ничего
подобного и в помине нет. Она только в начале пути к легальному функционированию
игорного бизнеса и должна, в первую очередь, сосредоточится на развитии.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.