Как вас мотивировать?

Вот бы все начальство, которое вечно наваливает работы выше крыши, сняли, но зарплату оставили.

Да и забыли бы на много лет. Только чтобы перед этим переселили рабочее место в маленький особняк с маленьким садом прямо в центре. Двухэтажный. На втором этаже чтобы рабочее место, а первый чтобы пустой  – там йога будет.  В саду можно было бы поставить стол и офисные стулья, чтобы медитировать. И чтобы до реки недалеко – ходить купаться. Вот так можно было бы работать. Приходишь к девяти, открываешь ключом офис. Потом – фейсбук. Потом медитация. Потом обед. Потом почикать розу  в маленьком саду. Перед приходом инструктора по йоге сходить на пляж. Потом йога.  А там уже и шесть часов: рабочий день окончен, пора домой. И чтобы десятого получка, а двадцатого аванс. В долларах. И увеличение зарплаты на 50% раз в полгода. И новогодний корпоратив.

То, что я написал, утрированно, но не очень. Большинство наемных работников мечтают именно с таким размахом и глубиной. Причина? Люди не хотят работать. «То, что мне надо выполнить, настолько ужасно, что я подумаю об этом потом». Многие люди не могут себя заставить что-то сделать по работе. Только подумают о том, что предстоит делать, и сразу руки опускаются, настроение портится, и клонит в сон. Работать не хочется. Почему-то. Вот загадка – почему это?

Мою коллегу долго ловила хедхантерша. И наконец поймала. И вот они беседуют. Хантерша спрашивает: «А кто вам ставит задачи, поделитесь. Вы такая крутая, так крушите, о вас такой пиар в отрасли, такая репутация». Она рассчитывает, что та ответит : «Учредитель ставит, мой босс и повелитель, не могу так больше!», и тогда, как только она зарыдает о горькой бабьей доле, так можно начинать тащить и подсекать ее из нашего фонда. А коллега отвечает: «Так я и ставлю. Сама себе. Просыпаюсь и хочу делать. А то, бывает и не ложусь. Вот доделала как раз работу в ночь с воскресенья на понедельник и вышла пройтись. Красота, вокруг ни души, небо на востоке светлеет, светофоры мигают, ветерок свежий, дышится как хорошо! Река гладкая, как стекло! Радостно так жить! Думаю, посплю пару часов, и в  офис поеду». Хедхантерша умиляется, и уже мысленно тратит в бутике свои комиссионные от такого ценного работника.

Спрашивает: «А как же удается вас так замотивировать?» А коллега возьми и скажи: «Так это всегда так, когда у тебя доля.  Даже нудные задачи ты делаешь вприпрыжку. Знаете, мораль басни, наверное, с позиции владельца. Когда видишь, что человек тянет - давай больше. Свернёт горы. Даже если сам себе задачи ставишь». Хедхантерша впадает в ступор. Про долю как-то не подумала. Про горы – ну кто мог догадаться? Как с этим всем быть? Как теперь хантить-то? А коллега продолжает: «Ой, ладно, побегу. Расскажу про вас учредителю. Может, притащите нам человека. У нас пара позиций не закрыта, не можем найти, редкие специальности».

Это – все, что нужно знать о разнице между зарплатой и долей в бизнесе.