«Акции падают? Ну и что? Занимайтесь клиентами! В первую очередь – сервис. Главное, чтобы покупатель был доволен!»
- эти слова
Джеффри Безос произнес, когда Amazon переживал свои самые мрачные времена, а
сам Безос был весьма далек от звания самого богатого человека мира.
Как много людей заботятся об акциях! От уборщицы
Apple, которая получала часть зарплаты акциями, и забрасывала их на антресоли,
а потом проснулась однажды миллионершей, до совета директоров Shell, который проспал массовый электромобиль Маска и конец нефтяной
эпохи.
Намного меньше овнеров беспокоятся о том, чтобы
«покупатель был доволен». Вы знаете детский стишок про причинно-следственные
связи? Наверняка знаете:
Не было гвоздя – подкова пропала.
Не было подковы – лошадь захромала.
Лошадь захромала - командир убит.
Конница разбита - армия бежит.
Враг вступает в город, пленных не щадя,
Оттого, что в кузнице не было гвоздя.
В роли этого самого гвоздя в бизнесе выступает клиент. Если такая мелочь теряется,
то конкуренты сносят вам голову одним ударом. Все, как в стихе. Поэтому клиенту
положено быть любимым, дорогим и обласканным. Даже если падают акции. Потому
что клиент – базис, а акции –
надстройка.
В партнерском бизнесе у меня работают интересные
топы. В то время, как другие, менее умные, выпучивая глаза, не могли составить
себе долю прибыли компании, которая причиталась бы им, эти, более умные, зная,
что компания на нулевой стадии развития, и никакой прибыли нет, потому что еще
нет клиентов, и компания, по сути, стоит ноль целых ноль десятых, попросили
себе зарплату, которая была ниже, чем у
самого зеленого интерна, на протяжении трех месяцев, пока вся
светомузыка будет раскручиваться. А уж потом, когда все войдет в колею, и
главное – появится кастомер, они решат по своей доле. Покупатель в бизнесе - король горы. От покупателя зависит, что будет
с акциями, долями и дивидендами. Посему:
покупателя лучше кружить, кружить, кружить!
У нас есть продукт, специально заточенный под
вопросы фешн-индустрии. Тотал лук и все такое. Среди клиентов – одна из крупнейших
фешн-компаний. И вот девочкам на выходных понадобилось что-то купить. И мы
пошли в представительство компании в Днепре. Они и вправду нашли там что-то
подходящее. Потому что менеджмент прикладывает много усилий для разработки
новых коллекций. Потом – для представленности их в городах. Конструкторы и
модельеры создают, маркетинг продвигает, продажи делают поставки в
представительства. Все как надо. Девочки выбрали. Как вы понимаете, на немалую
сумму. И здесь начались чудеса: я и глава нашего фешн-направления попросили у человека
скидку пять процентов. Это его страшно возмутило. Надо сказать, что наш глава
фешн-направления – человек очень деликатный и интеллигентный. Он не привык,
когда на него орут. А уж как я не
привык, что на меня орут, так это невозможно вам и рассказать. Человек
возмущенно сказал: «Какая вам еще скидка? Тут и так уже скидка! Что вы, от
ваших пяти процентов обеднеете? По вам и так видно, что у вас денег полно! А все равно скидки клянчите!»
О, а вы и правда фешн? Это точно премиум-сегмент? Это, кажется, элита моды?
Или, может быть - илита? Местная такая,
уездная, пригородная?
Мы общались долго. Потому что я не мог уяснить –
почему мы не можем получить пять процентов? И почему тут все так жестко?
Девочки скучали и маялись, дочка улеглась на диван и читала журнал, а потом
собралась спать. Закончилось тем, что нам надоело. Закончилось фразой «Надоело,
пошли отсюда». И мы пошли. И, естественно, не вернемся. Потому что, когда вы
видите, как гвозди сыпятся из подковы коня, вы можете быть уверены: командир
будет убит. Враг ворвется на рынок с его головой в руке. И тут не поможет
никакая забота об акциях.
Напутствием нам прозвучало: «Ходят тут! Каждую
копейку считают!» И это интересное замечание, потому что оно подступает
вплотную к секрету моего капитала.
Секрет прост: У меня есть деньги именно из-за того, что я держу на контроле
каждую копейку и спрашиваю за каждую копейку.
И в работе никогда не разбрасываюсь гвоздями. Может
быть потому, что в садике выучил много детских стихов.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.