два-три часа

Один бизнесмен заявил мне, что он развивал компанию целых пять лет и теперь хочет отойти от дел. Будет теперь принадлежать сам себе, передав управление СЕО. Если вам такое попадется, гоните его от себ

Люди, разгоняющие свои бизнесы по 20, 30 или 40 лет – и те не могут себе позволить «отойти от дел». Потому что это самый большой миф: продолжающая стабильно развиваться компания с учредителем на отдыхе. Закон прост: нет на месте учредителя – нет управления, а в перспективе – компании. Ни один из китов бизнеса, от Трампа до Кампрада никогда не мечтали «отойти от дел». Перевести всю кухню на ручное управление – это да, многократно. Но уйти на покой – для учредителя при памяти это немыслимо. Более частая проблема – учредители, не желающие уходить даже когда нужно. Все помнят байку о том, как менеджмент «Стандард Ойл» персонально для престарелого Рокфеллера печатал фальшивую «Уолл Стрит Джорнал» с новостями, которые бы ему нравились и от которых он не впадал бы в беспокойство и не лез бы в процессы управления.

 Другой бизнесмен когда-то обмолвился, что когда компания достигнет успеха, он будет работать по 2-3 часа в день. Но дело в том, что 2-3 часа – это именно тот промежуток времени, на который можно себя заставить заниматься делом, от которого тебя тошнит, которое ты ненавидишь и стремишься сбежать от него. С таким отношением к собственному бизнесу об успехе можно забыть, зато многочисленные беды и несчастья просто гарантированы – то, к чему негативное отношение, не принесет ничего, кроме негатива. Многими упоминалось, что делать бизнес нужно из занятия, которое вам нравится, и тогда он будет успешным. И здесь неувязка: занимаясь любимым делом, мы не замечаем времени, и можем уходить в него на много часов, какие тут 2-3 часа? Я вспоминаю случай, когда мы, прилетев в Китай на переговоры, совершенно случайно отметили, что находимся на ногах уже 24 часа, причем переговоры и не думают заканчиваться. Не думаю, что тот результат, который мы получили в  итоге, можно достичь, посвящая компании 2-3 часа в сутки. Когда работа – это хобби, или, если угодно, хобби – это работа, то более правдоподобно звучит цифра «23 часа», чем «2-3 часа».

 Еще более фееричны слова о «2-3 часа» одного бухгалтера: когда она сказала, что хочет работать 2-3 часа в день, ее спросили -  зачем? И она сказала: «Чтобы взять еще подработку на 2-3 часа». Потом, подумав, добавила: «и, может, еще одну, тоже  на 2-3 часа». Считается, что чтобы пробить стену, надо бить  в одно место.  Странно видеть человека, который готов тратить 9 часов времени на удары в  разных направлениях.

 Идея о «2-3 часах в день» неполезна: ее наличие с головой выдает вечного наемного сотрудника с психологией заробитчанина и раба. Такой человек никогда не станет учредителем, потому что у него нет понятия «заботиться о деле».

Но я сам планирую работать 2-3 часа в день, не скрою. Если я доживу до возраста за 80, именно на такое время я планирую появляться в хедофисе моей компании. Что я буду делать? Да просто морочить голову топ-менеджменту и требовать чего не знаю сам. Я могу это, раз это может любой акционер компании «Бритиш Петролеоум»: прийти в хедофис и затребовать финансовую информацию. А если захочет, то может потребовать и растолковать ему эту информацию. Если это может любой престарелый владелец акций, то престарелый учредитель может это бесспорно. Естественно, я воспользуюсь этим.  Нужно уважать традиции: если в Великобритании носятся  с королевой, то в большой и старой компании почему бы не носиться с кем-то, для кого необходимо печатать фальшивый «Уолл-Стрит Джорнал»? Занятие как раз на 2-3 часа. А других вариантов заниматься бизнесом на таком отрезке времени я  просто не знаю.