Два педагогических вопроса: как проводить с ребенком больше времени, если вы – учредитель нескольких бизнесов, которые требуют постоянного контроля, и как не вырастить мажора?
Два педагогических вопроса: как проводить с ребенком больше
времени, если вы – учредитель нескольких бизнесов, которые требуют постоянного
контроля, и как не вырастить мажора, который не знает цены отцовским деньгам и
ни в чем не разбирается?
Ответ я нашел у Дональда Трампа. Когда его
спросили, что дал ему его отец, Трамп ответил: «Я научился у него всему. Он дал
мне столько информации по бизнесу, сколько не дала бы ни одна бизнес-школа или
гуру бизнеса. Я стал тем, кто я есть, благодаря
знаниям, которые дал мне отец». Далее он рассказывает, какие знания передавал
ему отец.
Отец Трампа был крупным строительным подрядчиком, он возводил
небоскребы. И он просто брал с собой маленького Джека на деловые встречи,
переговоры, или просто на объекты, которые готовились к сдаче, и на которых их
всегда с почтением встречали заказчики.
Благодаря такому погружению в бизнес-среду с
самого детства, Трамп стал тем, кем стал: президентом компании Trump
Organization — крупной строительной компании в США и основателем компании Trump
Entertainment Resorts, которая управляет многочисленными казино и отелями по
всему миру.
Как учредителю, старея, не потерять бизнес и
не отдать его бывшим соучредителям, «партнерам» или просто рейдерам? Готовить
преемника с самого раннего возраста. Устраивать погружение в бизнес-среду со
школьного возраста. Показывать изнутри, как работает бизнес, какие существуют в
нем ходы, как себя ведут и чего стоят партнеры. Тогда, возможно, у вас будет
шанс передать фирму в надежные руки.
И меня, и дочку печалило, что мы почти не
видим друг друга даже на выходных. Прошедшие выходные мы провели вместе –
сначала на чемпионате по боксу, организованному одной из моих фирм, потом – на
бизнес-встрече с партнерами. Не скажу, что ребенок не подготовлен к таким вещам.
Дочка посещала и мои лекции, и бывала на некоторых встречах, и неплохо для
ребенка ее возраста разбирается в основах финансов. Она интересуется тем, что я
делаю – иначе зачем бы ребенок самостоятельно принимал решение ехать не на
хореографию, а на мою бизнес-встречу?
Украинскому бизнесу сегодня не хватает, среди
прочего, именно этого момента – воспитания следующего поколения собственников
фирмы. И передачи им понимания того, что в бизнесе важен кодекс чести –
обязательства перед партнерами, легальность, благотворительность, деловой
этикет, вменяемость, скромность. Если наследник бизнеса растет в этой среде и
видит, сколько оборотов каких шестерен бизнеса необходимо для генерирования
определенной суммы, вряд ли он станет бить «ламборджини» на стритрейсинге в
Каннах, как это принято у детей высокопосадовцив.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.