Вся картина бизнеса – это паззл, который складывается из нескольких частей, совпадающих друг с другом.
Бюджетирование бизнеса – это всё те
же фрагменты картинки. Я уже говорил о том, что для движения бизнеса необходимо
всего лишь отводить 10% вашего дохода на развитие. Для того, чтобы он, и вы с ним
вместе, не шел ко дну, нужно отводить еще 10% - на борьбу с форс-мажорами и
непредвиденными ситуациями, аварийный фонд. И это явно не последние 10%. Чему
посвящены следующие 10%?
Да, нужно отделять от дохода
снова. И снова десятую часть. Это – на отдых, развлечения и собственные
интересы, хобби и всяческие приятные вещи для себя. Постсоветский бизнес всегда
игнорировал отдых, предпочитая ему инфаркт на работе или водку в сауне. Поэтому
у постсоветского бизнеса такое рыло.
Невозможно достигать успеха или
быть хотя бы результативным, если в жизни нет ничего кроме работы. Это похоже
на прыгуна в высоту с ампутированной ногой. Он вроде бы и старается, но прыжки
вверх ему явно не удаются. Почему? Потому что прыгать надо с двух ног. Тогда
есть возможность хорошо разбежаться, оттолкнуться и перелететь планку, выставленную
вами же.
Вторая нога – это и есть отдых,
развлечения, деятельность для души. Отдых и восстановление - такой
же бизнес-процесс, как остальные. Это часть цикла. Цикл, кстати, это
по-латински круг. Он потому и катится, что круглый. Если в цикле не будет
части, он катиться не будет.
Надо отдыхать. И баловать себя. Качественно
и уровнево. Для этого вы просто выделяете 10% - столько же, сколько на
форс-мажоры или инвестиции в будущее.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.