Как сегодня подбирают персонал? Почему трудно найти подходящих сотрудников? Что необходимо для того, чтобы не ошибиться в выборе?
На рынке труда наступила эпоха перемен. Работа теперь
глобальна. Ее характер и масштабы существенно различаются в зависимости от
региона, отрасли, социально-экономических и демографических аспектов,
образования, профессии и квалификации.
Рынок меняется. Гибкость – новый дух рынка труда,
который проявляется во множестве значений – от "уступчивости" до
"широких возможностей". Она требует нового мышления и нового
способа действий и от работника, и от работодателя.
Конфликт интересов будущих сотрудников и работодателей к сожалению
встречается чаще, чем обоюдная встреча интересов. Соискатели обычно сами не
понимают чего хотят, получают образование в одной плоскости, а
работают совершенно в другом направлении.
Да и спрос на труд
меняется: возникают новые отрасли,
новые требования, новые критерии и методы отбора. И кандидаты активно
подстраиваются к данным изменениям. В целом, в связи с развитием глобальных
трендов, меняются требования к работникам – как в отношении того, что
они должны уметь и делать, так и в отношении уровня их квалификации.
Однако выпускники
даже ведущих ВУЗов далеко не
полностью соответствуют ожиданиям работодателей. Новые сотрудники обычно
некомпетентны и неспособны справляться с поставленными задачами, поэтому
крупные компании готовы вкладывать свои средства в подготовку только достойных
кандидатов.
Ведь ни один работодатель не заинтересован постоянно менять персонал, все хотят найти лучших сотрудников, которые
останутся в компании на борту корабля вместе с капитаном, как единая сплоченная
команда, и будут двигаться в одном направлении.
Но вот найти таких
сотрудников непросто. И работодатели часто сталкиваются с тем, что даже на стадии знакомства резюме не
соответствуют действительности с преувеличением возможностей будущего
сотрудника. Также большую роль играют и другие параметры, которые
очень трудно выявить сразу: будет ли сотрудник надежным, добросовестным
и ответственным, как он поведет себя в коллективе, какие истинные у него мотивы?..
Поэтому для того, чтобы
качественно и эффективно подобрать персонал, HR-специалисты компании Recruitment & Management применяют совершенно иной, комплексный подход.
Методы отбора персонала кардинально отличаются от других компаний, ведь
сегодня обычного интервью, резюме и экспресс-анализа недостаточно, особенно если
вы хотите найти надежного сотрудника на долгие годы. А крупные компании выдвигают серьезные требования при
отборе будущих сотрудников, которые сводятся к профессиональным и человеческим
качествам. Важно оценить человека по всем параметрам.
Для этого и необходима методика, которая позволит точно отбирать
кандидатов, учитывая все их качества, а также спрогнозировать модель
поведения в дальнейшем, что дает работодателям возможность принять
безошибочное решение при приеме на работу.
HR-агентство Recruitment
& Management использует в своей практике методику судьбоанализа венгерского
психолога и психоаналитика Леопольда Сонди, который занимался психодиагностикой.
Эта методика признана самой эффективной в
мире, именно поэтому она применяется даже для судебных экспертиз!
По сути не нужно даже личное присутствие
самого человека, достаточно наличие его данных для анализа и затем интервью.
Применяя такой комплексный подход, можно точно
оценить эффективность, надежность и потенциал
будущих сотрудников.
Очевидно, что недостаточно обычного интервью и простой
диагностики кандидата, как делают сегодня многие компании. Необходим комплексный
подход и глубокие знания в этой сфере.
И если нужен быстрый и качественный результат, то
и инструменты для этого должны быть соответствующие. Ведь самое сложное – спрогнозировать дальнейшее
поведение человека.
HR-менеджеры Recruitment
& Management применяют инструменты, которые позволяют гибко
и всестороннее оценить будущих кандидатов, обходить ошибки в профотборе,
и обладают навыками в практической
психологии и судьбоанализе, что дает возможность каждому
работодателю быть уверенным в своих сотрудниках. Все это является
краеугольным отличием компании на рынке HR-услуг среди других конкурентов.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.