Принцип постепенности

очень хорошо, что Путин не двинул войска через границы прямо в феврале. Украине было подарено прохождение целой кучи уровней с выходом на более сложные

Прочел статью о том, как здорово Путин помог Украине, дав ей толчок к развитию. По типу поговорки «Пинок – это начало движения». Автор пишет, что благодаря агрессии Путина армия научилась воевать, общество – собирать деньги, вырос патриотизм, нация консолидировалась, отказ от газа заставил искать новые ходы в энергетическом вопросе и всё в таком духе. Дельная статья.

Главное,  схема развития, описанная автором, не противоречит практике бизнеса, которая, в  свою очередь, похожа на компьютерную игру, где каждый новый уровень сложнее предыдущего.

Мой бизнес начинался с похожей ситуации: я отлично жил беззаботной студенческой жизнью, ходил или не ходил на лекции,  сдавал сессии, во-что-то одевался, что-то ел, подрабатывал какие-то деньги на обычных для студента подработках и занимался своими делами, какие они бывают у 20-летнего человека. Но вдруг в моей жизни появился внешний вызов: я окончил институт, получил диплом, и надо было устраиваться в жизни. То есть где-то жить, нормально одеваться, обзаводиться семьей, вставать на ноги, становиться человеком и т.д.

Это был серьезный вызов, который не оставил от моей беззаботной прежней жизни камня на камне. Мы перестали быть студентами, и надо было изменяться вслед за условиями, или становиться лузером, как некоторые мои однокашники.

И пошло движение по уровням: с партнером мы придумали бизнес, открыли фирму, сняли комнату, в которой сидел весь персонал - мы с партнером и бухгалтер. Уровень пройден. Сняли соседнюю комнату, потом две, потом три. Уровень пройден. Арендовали все комнаты на этаже – фирма росла. Потом купили весь этаж, потом – всё здание. Новый уровень. Рос персонал, обороты, прибыли. Как в компьютерной игре росли возможности, могущество, силы и пр. Потом появился второй бизнес, третий и так далее.  Соответственно новым уровням апгрейдился и всякий внешний антураж.

Постепенное развитие  позволило получить опыт и знания, благодаря  которым я сегодня могу управляться   с несколькими фирмами в кризисной ситуации.

Если человеку в управление сразу попадает корпорация с наработанными ходами и устоявшимся бизнесом, то в 90% случаев человек убивает этот бизнес, в 5% бизнес убивает человека, а в 5% человек в состоянии удержать бизнес на плаву. Невозможно, пересев с «тетриса» на последние уровни «контры», взять и победить. Побеждает человек, чья транснациональная корпорация начиналась с мастерской по ремонту калькуляторов, и это отвечает великому принципу последовательности и роста.

Поэтому очень хорошо, что Путин не двинул войска через границы прямо в феврале. Украине было подарено прохождение целой кучи уровней с выходом на более сложные: Майдан - разгон студентов – Грушевского - расстрел Небесной Сотни – беспорядки Крыма и Востока - аннексия Крыма - местные бандиты ЛНР и ДНР -  казаки и наемники - и только после того, как мы хоть как-то понимали, как с этим всем быть – регулярная армия РФ, кадровые офицеры и регулярные подразделения под знаками различия.

Главное для того, чтобы справиться с любой задачей – принцип постепенности, последовательности.  И тогда всё получится. Всё, происходящее сегодня с нами -  как раз такой случай.