В 2013 году объем бизнеса компании КРОК составил 27,095 млрд рублей, что на 19,7% меньше выручки предшествующего года.
Итоговый результат
сформировали общерыночное снижение доли поставок оборудования и лицензий, а
также рост спроса на направления облачных технологий, бизнес-аналитики,
управления логистикой, промышленных и инженерных решений, медиасистем и
передачи данных, ИТ аутсорсинга.
В течение года КРОК
реализовал около 2050 проектов, из них 200 — крупных, с бюджетом более одного
миллиона долларов. В числе заказчиков — около 900 финансово-кредитных
учреждений, розничных торговых сетей, телекоммуникационных компаний,
государственных организаций, транспортно-логистических компаний, предприятий энергетики
и промышленности. Штат КРОК составил 2150 человек, обладающих 4400 профессиональными
сертификатами, что почти на 860 сертификатов больше прошлогоднего показателя.
«Год для компании был не простым, но позиции в десятке
крупнейших ИТ-компаний страны мы сохранили. В структуре бизнеса компании стало
на 5,5% больше ИТ-услуг, на них сейчас приходится почти 60 % нашей выручки. Помимо
традиционных направлений, мы активно развивали новые области — облачные сервисы, 3D, робототехнику,
решения для умных городов и спортивных объектов», — сказал Борис
Бобровников, генеральный директор компании КРОК.
Направление вычислительных систем в 2013 году составило
27,8% от выручки компании (в 2012 году — 33,5%). Организации продолжали инвестировать
в создание непрерывного контура своих бизнесов, в резервирование и надежное
хранение данных с гарантированным доступом к ним. Направление аутсорсинга ЦОД выросло
более чем в полтора раза (58,5%). Кроме того, КРОК сертифицировал ЦОД
Компрессор по Tier III Facility и стал первым и пока единственным российским
системным интегратором, сертифицировавшим свой ЦОД по столь высокому уровню
отказоустойчивости. Мощности трех дата-центров КРОК арендовали крупные
российские банки, ритейловые сети, страховые компании, государственные структуры
и другие организации. А для АО «Объединенная авиастроительная корпорация»
компания создала первый в своей практике мобильный центр обработки данных.
Подобных проектов в России сегодня не более десятка.
Выручка от
облачных услуг за год увеличилась почти
в четыре раза. Например, для компании «Мон’дэлис Русь» (ранее ООО «Крафт Фудс
Рус») в «облаке» КРОК была развернута система мониторинга сети, охватывающей
несколько десятков городов. Это на 60% снизило затраты на управление сетевой
инфраструктурой, значительно уменьшились потери бизнеса от простоя каналов
связи. Инфраструктура стартапа «УК Таврос» всего за пять дней была переведена в
Виртуальный дата-центр КРОК.
Компания остается самым титулованным российским поставщиком облачных
услуг. В 2013 году КРОК первым в России стал
сертифицированным поставщиком облачных услуг Red Hat, получил статусы EMC Cloud
Builder Practice и HP Cloud Center of Excellence,
специализацию Cisco Master Cloud
Builder в дополнение к полученным ранее статусам Золотого
партнера в области управления и виртуализации Microsoft, Консультанта по
облачным решениям Citrix, Enterprise сервис-провайдера VMware (с номинацией
vCloud Powered), Oracle Business Process Outsourcing Provider и EMC Service
Provider.
Среди новых SaaS-решений КРОК — Contact-center as a service (CCaaS). Пилотный проект на 100 операторов для
крупной телеком-компании показал значительное снижение затрат относительно
стоимости владения собственным контакт-центром. В числе новых SaaS
услуг сервис BI из «облака», комплексный пакет по аутсорсингу систем
информационной безопасности (SecaaS) и наиболее полное на рынке предложение по
резервированию данных (DRaaS).
За год на 26,7% выросло
направление бизнес-аналитики. Крупные
компании продолжают решать задачи повышения эффективности и управляемости
бизнеса, оптимизации бизнес-процессов. Среди показательных проектов КРОК —
реорганизация и создание единой системы консолидированной
отчетности четырех филиалов крупного
авиационного холдинга с общей численностью штата более 26000 человек. А также
создание единой системы контроля за строительством и реконструкцией
автомобильных дорог для Федерального дорожного агентства (Росавтодор),
визуализирующей состояние каждого из объектов в режиме онлайн. К системе
подключено 35 учреждений заказчика, что упростило и ускорило процесс
формирования отчетности о выполнении госзаказов, прозрачность процесса
строительства выросла почти до 100%. В 2013 году были реализованы первые
проекты в области Big Data,
объем этого направления уже достиг 1% в выручке КРОК. Например, внедрение
системы SAP BW on
SAP HANA в «М.Видео» упростило
процесс формирования корпоративной отчетности и позволило эффективнее рассчитывать
потребности в товарах. Новый подход к аналитической обработке данных ускорил
подготовку отчетности в крупной страховой компании. Пилотный проект помог
крупному телеком-оператору выявить склонных к уходу абонентов и оценить эффект
от такой аналитики в миллионы долларов, а
стоимость хранения единицы информации снизить в 15-20 раз.
Сегмент управления логистическими цепочками,
продажами и маркетинговыми акциями вырос на 65,8%. В 2013 году российские ритейлеры
и производители продолжили решать проблемы повышения управляемости перевозок и
продаж. В частности, в крупной торговой сети была внедрена транспортно-логистическая
система управления ОТМ, создано единое
информационное поле для 400 поставщиков и 50 партнерских транспортных компаний.
С помощью системы компания отправляет около 200 единиц транспорта и
осуществляет 6000 рейсов в месяц.
На 36,4% выросло направление
промышленных решений. В
электроэнергетике и нефтегазовой
отрасли по-прежнему актуальны интеллектуальные системы учета
электроэнергии (в том числе и за счет необходимости модернизации устаревших
систем), инструменты автоматизированного управления технологическим процессом
(АСУТП), техническим обслуживанием и
ремонтами, материально-техническим обеспечением. Например, для ООО «Востокнефтепровод» (дочернее общество ОАО «АК
«Транснефть») КРОК модернизировал единую систему управления магистральным нефтепроводом
в рамках расширения трубопроводной системы «Восточная Сибирь — Тихий океан».
Телекоммуникационное
направление увеличило долю в бизнесе
компании: в прошлом году на него пришлось более 20% (18% по итогам 2012 года). В
числе проектов — внедрение в call-центре ОТП Банка
системы автоматического исходящего обзвона, благодаря которой на 15–20% вырос
возврат просроченной задолженности по кредитам.
Прирост в 17%
показал сегмент передачи данных. При
этом внутри сегмента отдельно было выделено направление оптимизации и контроля
сети, которое сразу же показало рост более чем в два раза по сравнению с объемами 2012 года. В
числе проектов — построение единой
защищенной мультисервисной сети,
включающей интернет, телефонию и видеоконференц-связь, для 83 филиалов
Федеральной антимонопольной службы (ФАС) России.
Сегмент
интеллектуальных медиасистем вырос более чем в 1,5 раза (на 55%). Этот класс
решений применяется для повышения эффективности использования гостиничных площадей,
уровня проводимых мероприятий, улучшения качества коммуникаций, информирования
и навигации в местах массового скопления людей, а также в качестве
маркетинговых и HR-инструментов. Например, Центр международной
торговли теперь развивает свой бизнес с помощью аудиовизуальной системы из 250
дисплеев, панелей, интерактивных киосков и экранов. Интерактивная видеостена у
центрального входа в ЦВЗ «Манеж» информирует посетителей о мероприятиях
Музейно-выставочного объединения. Korston Hotel Moscow инвестировал около двух
миллионов долларов в инсталляцию в восьми своих залах автоматизированного
комплекса из световых, видео- и аудиосистем для организации бизнес-мероприятий
любого типа. А крупная компания, входящая в топ-10 страховщиков, оснастила
переговорные комнаты современным видеооборудованием и создала единую систему
объединенных внутренних коммуникаций, включившую видеоконференцсвязь, IP-телефонию
и унифицированные коммуникации.
Знаковым
проектом в
области инфраструктурных программных
решений (направление сохранило свою долю в выручке компании на уровне 17%)
стало участие в
построении Единой медицинской информационной системы Москвы. Была развернута программная
ИТ-инфраструктура на более чем 500 медучреждений, внедрен ряд медицинских
сервисов, произведено первичное наполнение системы данными и обучение 18 000
медицинских работников. Реализация другого инфраструктурного
проекта — по внедрению программного
обеспечения для управления приложениями —
позволила ЗАО «Газпром межрегионгаз
Санкт-Петербург» уменьшить ресурсоемкость системы по диспетчерскому контролю и
учету газа, а также существенно снизить риски от простоя этого
бизнес-критичного приложения.
Выручка по направлению
безопасности за 2013
год осталась примерно на уровне 2012 года (+ 2,6%). КРОК продолжал
наращивать компетенции в области сетевой и физической безопасности, технологий DLP (предотвращение утечек
информации на основе контентного анализа), IRM (разграничение прав доступа к
данным), antifraud (выявление подозрительных/мошеннических транзакций), предотвращения DDoS-атак, оказывал консалтинг в области
информационной безопасности, в том числе и на соответствие ФЗ «О национальной
платежной системе». Например, в одном банке
внедрение автоматизированной системы управления операционными
рисками и инцидентами (ошибки
персонала, сбои, факты мошенничества и др.) позволило снизить риски до 20%. Пилотный проект в другом крупном банке выявил первопричины возникновения в приложениях уязвимостей и снизил затраты на их поиск и устранение.
Направление инженерных систем за год выросло на 32%. При этом доля сегмента в бизнесе компании также
увеличилась (6,2% относительно 5% в 2012 году). Так, в связи с
реализацией инженерной инфраструктуры на объектах, построенных к Олимпиаде в
Сочи, и строящихся в рамках Федеральной
целевой программы Минспорта. Компания участвовала в оснащении инженерными
системами нижней олимпийской деревни, обустройстве
мультимедийными решениями трех отелей комплекса «Роза Хутор» и аэровокзала в
Сочи, проектировании инженерной
инфраструктуры для строящегося стадиона ЦСКА. Были созданы инженерные инфраструктуры для
дата-центров и зданий нескольких крупных ритейлеров, банков, производственных компаний.
По итогам года на
долю направления техподдержки и ИТ-аутсорсинга пришлось 18,4% в бизнесе КРОК (18% в 2012 году).
Более чем на 20% увеличились выручка от сервиса инженерных систем и от аутсорсинга
техподдержки приложений, небольшой количественный прирост показал и сервис
телекомоборудования. Среди проектов — ИТ-поддержка корпоративных ИТ систем в двух
офисах, на двух фабриках и в более чем 100 региональных отделениях «Бритиш
Американ Тобакко Россия». Это один из крупнейших в Восточной Европе контрактов
по ИТ-аутсорсингу по числу предоставляемых сервисов.
В 2013 году
по-прежнему активно развивалось взаимодействие с вендорами. За год было
заключено около 40 соглашений о партнерстве с новыми вендорами, среди них мировые
лидеры в области визуальных решений (Christie Digital),
3D-технологий (EON Reality), корпоративных социальных сетей (Jive),
решений для осуществления
компьютерно-технических экспертиз и противодействия киберпреступности (AccessData)
и др. Получено более 20 наград от партнеров, в том числе «Лучший платиновый
партнер Avaya 2013 года», «Партнер года в России» от Dell,
«Лучший партнер в номинации «Многоотраслевой интегратор 2013 года» от VMware,
«За продвижение программных средств построения облачных решений и управления
ИТ-инфраструктурой по итогам 2013 года» от HP,
«Партнер 2012 года в регионе EMEA» от EMC и другие.
«Год
прошел под знаком открытия в КРОК центров компетенций — в
стране появились первые центры решений HP и Hitachi. Продолжаем этот тренд и в 2014 году
— для заказчика это возможность лучше оценить целесообразность затрат.
Еще одним важным изменением прошлого года стало формирование комплексного
предложения по сервису — теперь
каждый заказчик может отслеживать статус всех сервисных проектов в личном
кабинете и в случае вопросов общаться с индивидуальным сервис-менеджером. Готовимся к тому, что в 2014 году
ИТ-аутсорсинг станет еще актуальнее», — прокомментировала Вероника
Тараба, заместитель генерального директора компании КРОК.
О компании КРОК
Компания КРОК — №1 в России по
созданию ИТ-инфраструктур (отчеты IDC за 2002–2013 гг.). КРОК занимает пятое
место в списке крупнейших ИТ-компаний страны («РИА Рейтинг», 2013 г.), пятое
место в списке крупнейших консалтинговых компаний («РА
Эксперт», 2013 г.), входит в топ-200 крупнейших частных компаний России
(Forbеs, 2013 г.).
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь к Наталье
Воскресенской, директору по связям с общественностью компании КРОК (тел. +7
(495) 974-2274, e-mail: NVoskresenskaya@croc.ru,
pr@croc.ru).
КРОК в социальных
сетях:
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.