Прежде всего, вкладчик должен понимать, какого именно эффекта он хочет добиться от размещения на депозитных вкладах излишков имеющихся у него денежных средств:
стабильного сохранения и приумножения или, возможно, более рискового размещения
средств, но при этом получения сверхдохода. Традиционный совет смотреть
на баланс банка и его прибыльность, отчасти утратил свою актуальность, поскольку
многие банки закончили 2010 год с убытками, связанными, прежде всего с
формированием резервов, в первую очередь под проблемные кредиты. По-прежнему необходимо
смотреть на процентные ставки, слушать отзывы друзей и знакомых по качеству
обслуживания в том или ином банке, ну и немаловажный фактор - доступность
отделения банка для регулярных визитов. Ездить через весь город ради лишних 10
гривен в месяц - удовольствие не из самых лучших. Безусловно, важным в данной
связи является фактор темпов развития банка в посткризисный период: темпы роста
региональной сети, кредитных и депозитных портфелей, наличия новых программ и
продуктов, инновационных услуг и всего того, что говорит о таком важном факторе
как клиентоориентированность финансового учреждения.
Отдельно хотелось бы
сказать о спекуляциях, имеющих отношение в принадлежности отечественных банков
к группам с иностранным капиталом. В обществе возник стереотип, что такая
принадлежность даёт гарантию стабильности банка и безусловное возвращение
вклада. Это не всегда и не во всём так. Варяги пришли на наш рынок с
единственной целью – заработать. И конечно же в этом нет ничего плохого, но
есть нюансы... Ибо прибыль, которую они получают у нас несоизмеримо выше той,
которую они могут получить у себя «на родине». Как
только эта прибыль уменьшается, снижается и интерес нерезидентской структуры к
своей «дочке» в Украине. Дальнейшее снижение доходов ведёт к уменьшению либо полной
утрате интереса к украинскому проекту и возможный уход с нашего рынка. Иное
дело банки с украинским капиталом, им здесь «жить и работать». К слову сказать,
именно украинские банки смогли без «богатого заграничного дяди» пережить
потрясения последних лет и выйти из него с честью, к тому же получив (пережив
уроки кризиса) сильнейший «иммунитет». Нерезидентские банки на нашем рынке - это
зачастую «дети из пробирки», часть из которых оказались весьма уязвимы и
психологически, и финансово, и организационно, а зачастую и технологически
перед необходимостью держать удар без «мамкиной юбки». В выборе банковского
учреждения для вложений денежных средств важно не путать оптимизм с дешевыми
иллюзиями.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.