У украинского бизнеса тупо, просто по беспределу, отбирают все, что было нажито потом и кровью за прошедшие 20 лет. У нас отбирают веру и в то, что со временем что-то изменится.
Премьер-министр
Николай Азаров на встрече с учеными НАН Украины в феврале 2012 года заявил о
своем убеждении в том, что стимулирование внутреннего рынка и создание
привлекательного инвестиционного климата даст возможность Украине быть готовой
к возможной второй волне финансово-экономического кризиса и обеспечит
стабильный рост экономики.
Перечисленные Николаем Яновичем
экономические риски (высокий уровень долговой нагрузки, высокие цены на газ,
неблагоприятная мировая конъюнктура, закрытый финансовый рынок), безусловно,
важны, но не отображают в полной мере рисков потенциальных инвесторов.
Следует отдать должное Правительству за то,
что они понимают факт того, что "стандартные решения", применяемые в
странах Евросоюза, для Украины неприемлемы. Страна уже не выдержит сокращения
социальных выплат, жесткого урезания бюджетных расходов и повышения налогов. Социальный
взрыв не нужен никому и провластная группировка его совершенно не зря
опасается. В умелых руках вилы и шанцевый инструмент - вещь серьезная. А
практики, измеряемой тысячами лет, украинскому народу не занимать.
Еще год назад директор Европейского банка
реконструкции и развития в Украине Андре Куусвек в одном из интервью сказал,
что инвестиционный климат в Украине только снижается, и предпосылок для
изменения ситуации в лучшую сторону нет. Да быть их не может.
Всемирный банк и IFC тоже опубликовали исследование,
согласно которому в сфере ведения бизнеса, Украина занимает 152-е место из
183-х возможных. Уровень Либерии. Только в Либерии идет бесконечная война между
племенами тутси и хуту. Там 9-тилетние дети не выпускают автомата из рук и
стреляют во все, что движется. Там безумие. А у нас?
В статьях The Wall Street Journal о
показателях иностранных инвестиций в Украину наш Президент, тоже мягко говоря,
слукавил. И процентный рост иностранных инвестиций не тот (этак, в три раза
меньше), и зарегистрированных иностранных инвестиций поступает больше всего из
Кипра. Кстати, за все годы независимости Кипр уже столько в нас инвестировал,
что пора думать о сдаче позиций на предмет кипрской автономии.
Но не тут то было. 90% украинских инвестиций тоже, отчего то
отправляются на Кипр. Бедные киприоты не знают, что
им с этим делать.
Для инвесторов, потенциально способных
реализовать в Украине свои инвестиционные проекты причина вовсе не в дорогом
газе. И даже не в налоговых нагрузках (хотя практика повального отказа в
возмещении экспортного НДС и вынуждение выплачивать авансом налог на прибыль радости
не прибавляют). И даже не в коррупции и волоките с разрешительной
документацией.
Да, эти
факторы значительно уменьшают экономическую привлекательность, но не есть
решающими.
С точки зрения автора, как проектного менеджера, все эти факторы
закладываются на стадии предынвестиционных исследований и составления
бизнес-плана.
Закладывается завышенная смета затрат в
нематериальные активы (да, отдельная статья бюджета, которая уйдет на
"борзых щенков") и, минимум в два раза, увеличиваются календарные
графики ввода объекта в эксплуатацию. Возврат НДС по экспортным контрактам
учитывается с длительной задержкой и с дисконтом 30% (те же взятки
"налоговым решателям"), а иногда и вообще в расчетах можно
попрощаться с этими деньгами. В операционной деятельности тоже учитываем непредвиденные ежемесячные
затраты. Завышаем стоимость сырья и
материалов. Рассчитав модель, смотрим на показатели и окупаемость. Зачастую,
даже такие пессимистичные модели показывают рентабельность и ликвидность
развития бизнеса в неблагоприятных условиях.
Настоящая проблема состоит в государственном
рэкете и 100%-ной вероятности последующих рейдерских наездов на бизнес. Именно
этого все инвесторы и пугаются.
В настоящее время в Украине разворачивается
системная программа захвата как крупного, так и среднего бизнеса. Захватываются
не только активы отдельных предприятий, но целые отрасли экономики планомерно
отходят в руки одного клана. Территориальная его принадлежность, думаю, понятна
каждому.
Эта программа
никак не связана с реприватизацией ранее награбленного в пользу государства или
частными случаями рейдерства. Здесь нет тупых наездов и вымогательства в
традициях 90-х.
Давно уже нет на улицах братвы с битами. Никто
уже не действует посредством "ректотермального
криптоанализатора" и никого не вывозят в лес. Хотя и сейчас порой обнаруживаются
трупы директоров с привязанными к спине батареями. Но это в большей степени
исключение из правил. К сожалению, вовсе не исключением есть условные сроки
убийцам - мажористым лауреатам "папиных премий".
Еще лет пять назад, работающая в качестве
основной инвестиционной страшилки, стандартная рейдерская схема выглядела
относительно просто и была понятна всем участникам с момента, когда появляются
ее первые признаки. Есть некий Петя, есть некий Вася, есть активы, которые Вася
у Пети хочет отжать. Есть продажный судья. Есть нечистоплотные хранители и
регистраторы. А еще
есть закрывающий глаза и уши на эти "непонятки" начальник РОВД и
местный прокурор. Выше, как говорится, только анекдоты про партию.
Раньше в системе власти и контроля не было
системности и централизованности. Чем успешно пользовалось управленческое звено
украинского бизнеса. Важная
составляющая успешности и профессионализма каждого руководителя заключалась в
умении договариваться и решать проблемы. Возникли проблемы с подписью губернатора на
стадии экспертизы проектно-технической документации - организуем давление
куратора Администрации Президента. Лояльность куратора обеспечивается за счет нематериальной
поддержки в трудную годину его другу - главе РГА. Проблемы
с местным УБЭП или налоговой милицией - найдутся друзья с погонами в главке (и
не за взятку, а за коньяк и по дружбе). Тоже
самое - с таможней, налоговиками, Госстандартом, СЭС, экологами,
главархитектурой, охраной труда, экологами и прочими
разрешительно-контролирующими органами.
Приоритет повзрослевших еще в СССР
руководителей - в заложенном в подкорках
умении договариваться и жить по принципу "я тебе сегодня и, может, ты мне
завтра". И вовсе необязательно, что речь идет о деньгах.
Сейчас же по команде "фас" все
происходит централизовано. Никто не пытается создавать хоть малейшую видимость
законности. Никому уже не нужны какие-то
сложные юридические схемы. И никому для
отжима собственности не надо пачкать руки. Все делается красиво. При этом
помощи ждать неоткуда. Все боятся за свои погоны и кресла.
Приходит одна проверка. За ней - вторая.
Потом третья. Арестовываются счета, активы, продукция на складе. Изымается бухгалтерская
первичка и системные блоки. Блокируется бизнес. По надуманным вопросам
возбуждаются уголовные дела. После
чего вроде бы случайно кто-то посоветует обратиться к кому-то еще. Тот кто-то
предлагает за мзду малую решить проблемы. Затем,
выдержав "терпилу" в достаточной степени, поясняют, что проблема идет
из Киева и решение ее стоит запредельных денег. Но, снова
таки, не решаемых проблем не существует и все можно урегулировать на отношениях,
мол, душевно просят за партнера по бизнесу. После
чего, для обоснования этих отношений, следует предложение, от которого нельзя
отказаться. Дополнительная
мотивация - демонстрация возможностей увеличения бизнеса, его защиты,
привлечения дополнительного финансирования, прочего. После
чего мажоритарный пакет переходит уже людям, которые, собственно, все это и
инициировали.
У украинского среднего бизнеса (им
плевать, есть ли там иностранный капитал) сейчас не просто отымают ранее
заработанные деньги через неправильно насчитанные налоги или, якобы
неправомерно, приобретенную собственность (признание
никчемности сделок - отдельная песня).
У украинского бизнеса тупо, просто по
беспределу, отбирают все, что было нажито потом и кровью за прошедшие 20 лет. У
нас отбирают веру и в то, что со временем что-то изменится. Не стоит
думать, что с изменением политической конъюнктуры, что-то может измениться.
Уйдут одни - придут другие. А
схема уже отработана.
И не стоит думать, что подобный отъем бизнеса
касается только заводов, газет, пароходов. Давайте
вспомним средневековые захваты и разграбления городов. По праву военачальника -
казна и царская дочь. Армии - остальное. Остального много не бывает.
Когда-то Макиавелли сказал о том,
что чем меньше независимых людей, тем легче насиловать
страну. Нас лишают бизнес - независимости и собственности путем наездов,
шантажа и вымогательства.
У
"завоевателей" простая мотивация. Это в центральной, северной и западной Украине уже
10 лет нет системных бандитов. А они родом из мест, где всегда была жесткая
иерархия власти. Они не приемлют слова "независимость". Вложив
несколько миллиардов долларов в президентские компании (сначала 2004-й, а затем
2010-й год), им необходимо окупить этот бизнес-проект. За счет кого его
окупить? За счет нас с Вами.
Незаконно - а
что такое закон? Они
получили право трактовать законы под себя.
Хочется написать какое то жизнеутверждающее резюме этого опуса. Мол, и
это тоже пройдет. Да не пройдет!
О каком к чертям инвестиционном климате можно говорить в таких условиях?
Моя
специализация - работа с иностранными инвесторами. Методика бизнес -
планирования BFM Group применяется повсеместно в Германии, Франции, Великобритании. Проекты,
подготовленные по методикам BFM Group успешно проходят защиту в банках АА рейтинга. Все это замечательно, но специализируюсь все-таки на Украине. Ежедневно общаясь с представителями украинского среднего бизнеса, уже
сложился определенный вывод о том, что если еще два года назад у многих была
дилемма ехать или не ехать, то сейчас украинская национальная идея заключается
в короткой фразе "надо отсюда валить!".
Есть ли у
этой страны завтра?
Андрей Стадник
Эксперт
по управлению проектами и
инвестиционному менеджменту.
Собственник
BFM
Group Ukraine
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.