Итоги 2011, вызовы 2012. Часть I.

Европа пока не нашла адекватного ответа на долговой и политический кризис. Единственное, чем впечатлила американская экономика — количеством влитых в нее ничем не обеспеченных денег. Очевидно, что это — не тот ответ, которого ждали от экономической сверхдержавы и законодателя экономических трендов. 

Два крупнейших игрока мирового рынка напоминают самолеты, теряющие высоту. 

На днях широко известный экономист, господин Стиглиц отметился особенно невеселой оценкой происходящего: «Самое положительное, что можно сказать о 2011 годе: возможно, он был лучше, чем будет 2012 год...  2012 год может возвестить о новом, еще более страшном этапе самого глубокого за последние 75 лет мирового экономического кризиса». 

Как мы помним, к первому этапу мирового кризиса - к кризису 2008-го года Украина оказалась совершенно неготовой. Наша страна за 2009-й год потеряла 15% экономики! 

Как не совершить новую ошибку, которая может стать для страны и миллионов наших граждан фатальной?

Надо сказать, что страховочные меры принимаются Украиной уже сейчас. В частности, в валютной сфере.

Один из первых выводов, который сделали экономисты после начала нынешнего кризиса - Бреттон-Вудская система ушла в прошлое. Доллар, как один из стандартов, на которых держался послевоенный мир, не может оставаться  единственной резервной валютой. 

Недавний громкий провал усилий Суперкомитета Конгресса США по сокращению бюджетных расходов лишь подтвердил, что доллар продолжат печатать в неадекватных запросам мировой экономики количествах. 

Второй вывод – стремительное расширение еврозоны на страны с разным развитием экономики и социальной  политикой  - привели  к глубокому кризису евро и ЕС.

А значит, будет происходить фактическое обесценивание долларовых и евро-валютных резервов. И будет продолжаться масштабный экспорт проблем из США и ЕС в страны, продолжающие ориентировать свою экономику и свои валюты на доллар и евро.

Прежняя модель развития мировой финансовой системы исчерпана. Новую модель пока не нашли. Что делать? Ответ для Украины состоит в дедолларизации и максимальной заботе о здоровье собственной валюты. 

Комплекс мер в валютной политике 2011 года — одна из самых сильных антикризисных позиций, которую пока что реализует наша страна. 

Нацбанк ввел в состав резервных валют юань и российский рубль. Заметим, что китайские государственные ценные бумаги впервые планирует купить Япония. То есть, юань превращается в одну из резервных валют весьма искушенного финансового игрока, каковым, безусловно, является Япония.

Помимо диверсификации резервов, Украиной также достигнуты договоренности о возможных расчетах за российские энергоносители в рублях. 

Кроме того, Верховная Рада скорректировала законодательство и позволила использовать во внешней торговле гривну. 

Поливалютная корзина объективно расширила пространство для маневра. 

О необходимости таких мер мы говорили еще 6 лет назад в Плане Развития Страны.

Но практические действия прежней украинской властью не предпринимались по сугубо политическим причинам. И еще потому, что наши финансисты традиционно находятся под аномально большим влиянием «дружественных доллару» Мирового банка и МВФ.

Совершенно очевидно, что мы в украинской экономике должны обслуживать не доллар, а гривну. Это требует переворота в сознании украинских финансовых  кругов. И такой переворот, к счастью, уже происходит. 

Нет ни одной валюты, на которую можно опереться во время финансового кризиса, кроме собственной. Как во время шторма - нет никакой надежной точки опоры, кроме палубы собственного корабля. 

Своим кораблем рулишь ты сам. Окружающими — другие капитаны. Какими соображениями они будут руководствоваться и какой выбор сделают, предположить, невозможно.

Кризис предельно наглядно показывает - только те страны, которые могут проводить грамотную и самостоятельную эмиссионную политику, остаются на плаву. Только такие страны остаются сильными и не допускают тяжелых потерь для экономики и граждан. 

Здесь уместно упомянуть практику Аргентины, проверенную на длительном отрезке времени. 

После дефолта в начале 2000-х эта страна ушла от жесткой привязки национальной валюты к доллару. Национальная валюта стала сильной и самостоятельной, экономику дедолларизировали. В результате страна получила длительный период мощного и устойчивого роста. 

С 2002 по 2011 годы реальный ВВП Аргентины вырос почти вдвое. Количество бедных за этот же период сократилось на две трети, а социальные расходы возросли втрое. 

Хотели бы мы получить такой же внушительный результат в экономике и социальной сфере? Безусловно!

Для этого надо, как Аргентина посмотреть правде в глаза. 

Важным достижением Украины  в 2011-м году я считаю то, что мы прожили год без кредитов МВФ. Это — победа. 

Я убеждена, что наша политика должна быть направлена на максимальный уход от заимствований у таких институтов, как МВФ и Мировой банк. 

Нашими партнерами должны стать серьезные инвестиционные банки. В том числе, новые крупные институты, заявляющие о себе на Востоке. 

Но самое главное — внутренний инвестор. 

Развитие экономики с помощью займов политизированных международных структур — т. е. займов, обусловленных огромным количеством невыгодных стране условий - является тупиковым вариантом. Никакое развитие при таком варианте невозможно, только стагнация с непрерывным откачиванием украинских ресурсов в пользу крупных мировых игроков.

Мы прекрасно понимаем, что  для реального развития и реального противодействия кризису нам необходимы конкурентоспособные производства, плюс емкий внутренний рынок. 

Кризис — как эпидемия. Он задевает многих, но далеко не всех. Иммунитетом от кризиса обладают именно те страны, у которых есть  конкурентоспособное производство и емкий внутренний рынок. 

Они намного меньше зависят от колебаний конъюнктуры на внешних рынках. От всевозможных глобальных политических игр и финансовых мегаспекуляций.

Главный вопрос, который я сейчас задаю отечественным предпринимателям: «Вы сможете производить в стране конкурентоспособную зубную щетку?»

В ответе будут три составляющие — нормальная регуляторная политика и минимальная коррупция, препятствование «черному импорту» при котором миллионы этих щеток завозятся контрабандно, стоимость аренды и стоимость денег, которые позволяли бы производителю оставаться в конкурентной позиции. 

Если по каждой из этих составляющих будет найдено решение, мы сможем запустить в Украине любое производство. 

Поэтому образно, метафорически действительно можно сказать, что для нас ответ на вызов 2012-го года состоит в убедительном ответе на вопрос: «Сможет ли украинский производитель с нуля создать конкурентоспособное производство зубной щетки».

У нас внутренний рынок более чем в 45 миллионов потребителей. Но используют возможности нашего собственного рынка другие страны. 

Наши деньги и рабочие места легкомысленно обмениваются на  не слишком качественный импорт. С этими утраченными рабочими местами и производствами из страны утекает достойное будущее.