Об эффективности тренингов по повышению качества работы 16 марта, 15:48

Вообще учиться я люблю, поэтому к идее посещения подобного тренинга отнеслась очень даже позитивно. Тем более, это был мой первый подобный опыт.

После окончания обучения пришла к следующим выводам:

- практически все, чему обучают на таких тренингах, ты и так в той или иной степени применяешь в повседневной жизни (и не только касательно работы). А если не применял, то вряд ли начнешь.

- все, что просто, кажеться скучным, даже если оно эффективно действует. Гораздо интереснее, например, изучать стратагемы философии Дао, чем всякие-разные таблицы, диаграммы и алгоритмы. Хотя самое интересное в тренингах - это, конечно же, кофе-брейки :))).

- развлекла позиция мужчин, которые во время применения на практике изученных материалов почти все как один заявили, что правил в бизнесе не существует. Может, оно и так, но к чему тогда эти тренинги? Еще: работая в комманде, мужчины все-равно будут проталкивать свое решение, даже если придуманное женщиной(-ами) гораздо более эффективно. Тут никакие тренинги не помогут, наверное.  

- вообще, если тренинги проводятся в смешанной женско-мужской группе, где почти все друг с другом знакомы, коллектив молодой и преимущественно мужской - эффективность усвоения материала скорее всего будет несколько ниже среднестатистической. Зато определенно будет веселая и раскрепощенная атмосфера :))).

Конечно же, вся эта радость стоит нехилую сумму денег. Жаль, что я не знаю, насколько большую отдачу получает компания, которая регулярно проводит тренинги для своих сотрудников. Может быть, вы, уважаемые блоггеры, обладаете подобной информацией? Действительно ли тренинги повышают качество работы сотрудников, или это дань моде (стремление соответствовать критериям работы западных фирм)? Желателен личный опыт, а не статистические данные.