Мнение: Время arbeiten

Кризис заставит украинцев крепче держаться за рабочие места, утверждает журналистка Ольга Крыжановская в своей колонке в еженедельнике Корреспондент.

С каждым днем количество людей, звонящих к нам в офис с вопросом о вакансиях, увеличивается в геометрической прогрессии. Самые страшные слова наших дней: сокращение, или более красивый эвфемизм: "оптимизация". Об этом говорят в ресторанах,  офисах,  метро, в Живом Журнале. На днях слышала, как даже работники ЖЭКов с метлами на улицах гадали: пронесет или не пронесет. От всего сердца желаю, чтобы всех пронесло, и зловещие прогнозы экспертов по поводу безработицы в Украине не воплотились в жизнь. Но с другой стороны, не могу не согласиться с тем, что украинскому, а особенно киевскому рынку труда, который в последнее время в основном работал в пользу соискателей, а не работодателей, необходим холодный душ.

Бум новых проектов на рынке масс-медиа  вычистил всех, кто хоть мало-мальски мог читать и писать

Периодически занимаясь поиском персонала, мне пришлось воочию убедиться, что такое кадровый голод по-украински. Бум новых проектов на рынке масс-медиа  вычистил всех, кто хоть мало-мальски мог читать и писать. По некоторым позициям заполнить вакансии не удавалось в течение года. Подобная ситуация безусловно действует расслабляюще. Когда в стране запускается по две-три ежедневные газеты в год, да еще и пара-тройка телеканалов, журналистам особо ничего делать не приходится, кроме как периодически рассылать свое резюме.

Кадровый вопрос испортил не только нервы руководителям, но и качество практически всех украинских изданий

Кадровый вопрос испортил не только нервы руководителям, но и качество практически всех украинских изданий. Многие столкнулись с тем, что набрать команду в условиях нынешнего рынка – это почти сверхзадача. Возможно, во мне говорит ностальгия, но в 1990-х и в начале 2000-х подобной проблемы в сфере масс-медиа вообще не было. Наверное поэтому в те годы при минимальных вложениях смогли состояться многие проекты, которые до сих пор почитаемы и любимы. 

Текучесть кадров и завышенные требования соискателей в последние годы наблюдались не только в масс-медиа,но и во многих других областях – от банковской сферы до государственной службы.   

Студенты всегда были свежей кровью рынка труда. Но очевидно, что дни, когда студенты были готовы вкалывать  до посинения лишь бы получить возможность поработать в приличной компании и заслужить репутацию, остались в 1990-х вместе с такими понятиями, как работа в выходные или сверхурочные.

Общаясь с молодыми людьми, едва окончившими вуз и без опыта работы, мне не раз приходилось слышать  запросы о четырехзначных зарплатах в у.е. или, скажем, о свободном графике работы. А энтузиазма делать что-либо, выходящее за рамки прямых обязанностей, не было. Повышение зарплаты стало не поощрением, а обязанностью работодателя. Чтобы попросить об этом, сотруднику уже и не нужно выдумывать особых причин. При малейших движениях против шерсти со стороны руководителя бесценные сотрудники готовы послать его куда подальше. Ведь  всегда можно обратиться  к конкурентам. В последнее время стало нормой поменять два-три места работы за год. Соискатели даже не пытаются скрыть свое легкомысленное поведение от будущих работодателей, простодушно включая все свои многочисленные переходы в резюме. И что удивительно: их продолжали нанимать!

Такая ситуация едва ли возможна, например, в США, где поиск первой работы для будущего служащего или журналиста – поистине сверхзадача. Многие мои знакомые-американцы годами вкалывали бесплатными стажерами, до 30 лет варили кофе и носили бумажки на подпись, пока им наконец не доверили серьезное дело. Сотрудника, который скачет их одной компании в другую, никогда не возьмут на приличное место. Кроме того, на Западе есть практика  настоящей, а не формальной проверки рекомендаций с предыдущего места работы, которая очень нужна и здесь, в Украине.

В Южной Корее увольнение считается не меньшим позором, чем предательство родины, а халатное отношение к работе – постыдным пороком.

У нас же людей, которые выходят на службу в выходной, называют извращенцами. А простое прилежное отношение к своим обязанностям – в последнее время считается исключительным даром. Сотрудников, наделенных им, носят на руках, и о них никогда не рассказывают конкурентам, чтоб не перекупили.

Два года я была клиентом одного из крупнейших украинских банков. Менеджеры у них менялись каждые три-пять месяцев. Правда, у всех была общая черта – категорическое нежелание быть полезными и привычка не отвечать на звонки в офис в рабочее время. 

Некоторые скажут, что виной всему низкие зарплаты. Но нельзя утверждать, что украинские работодатели скупы.  Регулярный годовой 20%-й рост (а в отдельных сферах 50% и 100%-й) говорит, о том, что зарплаты украинцев росли и становились выше, чем у многих других европейцев.

Вряд ли можно тешить себя иллюзиями о том, что кризис сделает из нас трудолюбивых корейцев или педантичных немцев, но работодатели просто обязаны воспользоваться им, чтобы навести порядок в своих компаниях и заставить людей ценить свое рабочее место. Только так мы достигнем повышения качества услуг и товаров, которое так необходимо слабоконкурентной украинской экономике.

Ольга Крыжановская - журналист, работала заместителем главного редактора в журнале Корреспондент, сейчас занимается новым проектом в издательском доме Independent Media.

Эта колонка опубликована в №45 журнала Корреспондент от 22 ноября 2008 года.

Перепечатка колонок, опубликованных в журнале, запрещена.

Отзывы и комментарии присылайте по адресу korr-opinion@kppublications.com