Наиболее ёмко ситуацию в Греции охарактеризовал иерарх Элладской Православной Церкви митрополит Месогейский и Лавреотикийский Николай: «У нас забрали нашу национальную идентичность, чувство собственного достоинства, а после этого ещё и уничтожили нашу экономику».
Грустно смотреть на теперешнюю Грецию. Морская держава, с прекрасным климатом могла быть процветающей страной. Но. Любящая пиар власть и одураченный народ продали свою страну ростовщикам - как дрова в печь глобальной экономики.
В результате кризиса, Греции мало чего осталось от былого изобилия. Виноваты в этом, конечно, сами греки своей расточительной жизнью в долг до кризиса и уничтожением производственного потенциала страны по указке Брюсселя на радостях, что их приняли в Евросоюз и позволили провести катастрофическую по своим последствиям Олимпиаду-2004.
Существование единого рынка ЕС обеспечивается принципом специализации, когда каждая страна имеет право развивать четко определенные отрасли экономики, остальные - под нож. Известно, что такой подход является в корне не верным с точки зрения государственного строительства, так как суверенная страна должна стремиться быть максимально независимой, самостоятельно обеспечивая свои потребности в товарах и услугах. Таким образом обеспечивается сильнейшая зависимость (страна с уничтоженной экономикой взамен получат денежную помощь ЕС на покупку товаров/услуг у другого субъекта глобальной экономики. Не сложно догадаться, что страны-лидеры получают все, осуществляя тактику слияний и поглощений.
Но не меньшую долю вины несет так называемая евротройка в составе Еврокомиссии, Евроцентробанка и МВФ, которые вот уже пять лет выводят Грецию из кризиса, но кризис только еще больше углубляется.
Итак, в феврале 2015 года исполнилось 5 лет с того момента, как кризисную экономику Греции принялись лечить путем, с одной стороны, широкомасштабного внешнего кредитования, а с другой стороны, затягивания поясов и сокращения государственных, в том числе, социальных расходов.
До вступления в ЕС греки экспортировали сельскохозяйственные продукты, а теперь импортируют. Раньше Греция имела несколько заводов по производству сахара и несколько крупных трикотажных фабрик. Теперь не имеет ни одной. Раньше в стране были развиты судоверфи, а теперь они практически исчезли. Директивы ЕС привели к сужению рыбной ловли, хлопководства, виноградарства и многих других форм сельского хозяйства.
После вступления в Европейский союз для греков установили квоты, введённые, чтобы не было перепроизводства товаров: производить столько-то мяса (и не больше!), столько-то молока, персиков, апельсинов, оливкового масла, иначе — штраф. В итоге наиболее серьёзно пострадала винная отрасль страны. Плодовые деревья и виноградники, которые не попали в квоты, были вырублены.
Вступив в единую Европу, греки отказались от самообеспечения страны и начали вписываться в общеевропейское разделение труда. Они строили постиндустриальную экономику с доминирующей сферой услуг, за что их хвалили европейские чиновники и ставили на третье место в ЕС по темпам экономического роста после Ирландии и Люксембурга.
В результате подобной политики доля сферы услуг в ВВП страны выросла с 62 (1996 год) до 75 (2009 год) процентов, а доля промышленности значительно сократилась. Однако тогда на это внимания никто не обращал, поскольку кредиты обеспечивали достаточно высокий уровень доходов основной массы населения.
Так, в 2013 году, по отношению к докризисному 2007 году, ВВП страны сократилось более чем на 26%, причем более половины падения припало на период с 2010 года, когда, собственно, началось «лечение» экономики Греции. При этом прослеживается явная зависимость между, с одной стороны, затягиванием поясов и усилением фискального давления, а с другой стороны, падением экономики, ростом безработицы и, что важнее всего, вынужденным увеличением бюджетных расходов, хотя именно сокращение государственных расходов вроде бы являлось главной целью указанных мер. Зато страна нарастила просто-таки космический внешний долг (321 млрд. евро), который скоро едва ли не превысит стоимость всей Греции! Можно без преувеличения сказать, что все меры по выведению Греции из кризиса с самого начала приводили к последствиям, диаметрально противоположным ожидаемым результатам.
Приведем несколько примеров так называемых непопулярных мер.
В течение 2010 года правительство Греции в несколько заходов срезало зарплаты и премии бюджетникам по 7-12% каждый раз, существенно увеличивало НДС и акцизы, пенсионный возраст женщин повышало до 65 лет, то есть до уровня мужчин, а также приняло решение приватизировать госпредприятия, уменьшив их количество с 6 до 2 тыс.
В 2012 году правительству страны пришлось на 22% снизить минимальную зарплату с 750 до 585 евро в месяц, полностью отменить пресловутую 13 зарплату. Сокращены были также пенсии – на 5-15%, расходы на здравоохранение и оборону, зарплаты и рабочие места на госпредприятиях, зарплаты госслужащим и бюджетникам – на 20-30%. Пенсионный возраст был повышен до 67 лет.
Вначале 2016 года была проведена налоговая реформа: НДС повышен с 23% до 24%, подняли акцизы и специальные налоги на потребление, в том числе сигарет и табака, бензина, дизельного топлива, природного и сжиженного газа. Вводятся специальные налоги на потребление кофе и электронных сигарет, налог за ночевки туристов в отелях от двух звёзд и выше, налог в 5% на широкополосную связь и 10% — на платное телевидение, увеличатся налоги на малые и средние предприятия — с сегодняшних 26% до 29% на доходы до 50 тысяч евро в год и до 33% на те предприятия, доходы которых превышают 50 тысяч евро в год.
В 2016 году МВФ назвал главной проблемой Греции очень большие расходы на выплаты пенсий, которые рекомендовал уменьшить еще на 10%.
Уже проведена распродажа, в частности, государственных пакетов акций следующих активов: греческая телекоммуникационная компания (10%), угледобывающий и металлургический концерн Larco (100%), военно-промышленная компания Hellenic Defense Systems (100%), казино (100%), букмекерская монополия OPAP (29% из 34%), Аэропорт Афин (не менее 50%), нефтеперерабатывающая компания Hellenic Petroleum (100%), газодобывающая компания Public Gas Corporation (DEPA, 100%), оператор газотранспортной системы Hellenic Gas Transmission System Operator S.A. (DESFA, 99%), автомагистраль Egnatia Odos (100%), морские порты Пирей и Салоники (по 33%), Банк финансирования государственных и муниципальных нужд Loan and Consignment Fund (100%), Греческий сельскохозяйственный банк (не менее 40%), внутренние аэропорты (100%), почта (45%) и Греческий почтовый банк (100%), автозавод Hellenic Vehicle Industry (100%), электрогенерирующая компания Public Power Corporation (30%), водоснабжающие предприятия городов Салоники (50%) и Афины (100%), национальные операторы автомагистралей и железных дорог (по 100%), внутренние порты (100%), права на добычу полезных ископаемых (100%), золотые рудники (100%), морское хранилище природного газа (100%).
Эти и некоторые другие активы Греция должна была распродать еще в 2014 году, но далеко не все удалось отдать в частные руки, поскольку массовое протестное движение помешало реализации этих планов. В то же время, за все перечисленное предполагается выручить примерно 50 млрд евро, каковая цифра выглядит, мягко говоря, не слишком значительной на фоне долга в 315 млрд евро.
Программы экономии в Греции даже не затрагивают такие вопросы, как развитие новых производств, а наоборот, ведут к уничтожению действующих. Единственное, что Брюссель позволяет Греции развивать, – это туризм, очевидно, чтобы превратить Грецию в этакий «туристический придаток». Тем более что туризм не решает проблемы, он очень чувствителен к общей экономический ситуации в мире и подвержен колебаниям. А ведь когда-то Эллада имела мощное судостроение и ряд других развитых отраслей промышленности, не говоря уже о сельском хозяйстве. Страна располагает запасами нефти и газа, а также полиметаллов, включая золото, никель и ряд других.
* * *
Есть между Украиной и Грецией некоторые отличия в плане выполнения требований внешних кредиторов. Например,катастрофическое повышение фискального давления, тарифов ЖКХ, даже без массированных мер чисто фискального характера, является переносом тяжелейшего бремени коммунальных расходов, неимоверно выросшего еще и за счет обвальной девальвации гривны, с государства на граждан. В Украине нет таких «обрезаний» зарплат и пенсий, других выплат, как в Греции, но в Украине просто нечего урезать, поскольку зарплаты и пенсии являются мизерными.
Но в главном антикризисные меры в Греции и в Украине сходятся – в их абсолютной никчемности! За исключением Греции и ряда других стран южной и «новой» Европы, в странах «старой Европы последствия кризиса 2008-2009 годов преодолевались совершенно противоположными методами! Правительства большинства стран ЕС в 2009 году увеличивали государственные расходы за счет долгов, стремясь таким образом стимулировать возобновление экономического роста.
Рубрика "Блоги читачів" є майданчиком вільної журналістики та не модерується редакцією. Користувачі самостійно завантажують свої матеріали на сайт. Редакція не поділяє позицію блогерів та не відповідає за достовірність викладених ними фактів.