23 кроки по знищенню рибної галузі

31 марта 2015, 13:28
Громадський діяч, підприємець, еколог.
0
59

Всі кроки на знищення рибної галузі полягають виключно у системі абсолютно несправедливої й далекоглядної стратегії миттєвого збагачення за рахунок потреб в продукції сільського господарства.

Шановні друзі, хочу дати вам відповідь на цю інтригуючу назву нашої статті. Починаємо зі списку Форбс бізнесменів та підприємців України, які заробили свої статки в агропромисловому комплексі, тобто на продуктах харчування. Давайте розглянемо, хто чим займається і як це впливає на рибу. Цікавим є те, що кожна персона з цього переліку підспудно та частково є могильником рибного господарства. Почнемо:

1 Юрій Косюк («Мироновский хлебопродукт) — $1 100 млн.

Перший заступник Глави Адміністрації Президента України та  менеджер аграрної галузі.          У 1995 році заснував ЗАТ «Бізнес-центр харчової промисловості», компанія займалася торгівлею зерном, борошном і спиртом на внутрішньому та експортному ринках. На сьогодні він є найбільшим виробником курятини, а про рибу ніхто й не згадує.

2  Андрей Веревский («Кернел Групп») — $672 млн;  

За свою кар'єру купив безліч компаній. Яскравий приклад - придбання великого виробника соняшникової олії і зернотрейдера Allseeds в 2010 році, але не риби.

3  Олег Бахматюк (UkrLandFarming) — $597 млн;

Володіє заводом з переробки рису, зерновим комплексом і складами. У 2010 році в США купив активи американського виробника курки Townsends Inc. Все це за рахунок рибної галузі.

4  Алексей Вадатурский («НИБУЛОН») — $502 млн;

Має звання Герой України за визначний особистий внесок у зміцнення потенціалу агропромислового комплексу. Ми всі розуміємо, що за рахунок зерна, маючи монопольні можливості на цьому ринку, природньо отримував від держави максимальні льготи та преференції. Звертаю вашу увагу-за рахунок рибного господарства(льгот и преференцій ніяких).

Федор Шпиг («Молочный Альянс») — $169 млн;

Перші великі гроші Федір Шпиг заробив на початку 90-х, після того, як в 1982-1991 роках попрацював керуючим справами ЦК ЛКСМУ. Всі зароблені гроші він вклав у молочний бізнес за рахунок, знову ж таки, рибної галузі, бо льгот і приференцій ніяких.

6 Станислав Березкин («Креатив Групп») — $139 млн;

Голова Наглядової ради «Креатив Груп» і відповідає за стратегічне планування, міжнародне співробітництво та розвиток експортних ринків, що включає в себе експорт зерна й олії, а не риби, знову за рахунок  рибного господарства, бо ринок риби мінус 600 тис. тон імпорту.

7 Александр Петров («Индустриальная молочная компания»)-$132 млн;

Згідно з неофіційною інформацією, росіяни заплатили братам Петровим за «Кремез» більше $ 5 млн. Ці гроші стали основними інвестиціями, вкладеними у створення корпорації «Клубу сиру», а не «Клуба риби». За рахунок  рибної сфери, зову без льгот та приференцій.

8 Андрей Вадатурский («НИБУЛОН») — $126 млн;

За його цитатою: «Аграрий – это человек, который должен объединять в себе очень много качеств». Але опираючись на його біографію, він суперечить сам собі. Його діяльність повністю охоплює лише комплекс питань вивчення світового зернового ринку, керівництво транспортними потоками, міжнародну торгівлю та експорт продукції. Знову  за рахунок риби, без льгот та приференцій.

9  Евгений Сигал (Комплекс «Агромарс») $111 млн;

Одним з перших в Україні зайнявся виробництвом курятини, а на сьогодні є одним з найвпливовіших бізнесменів-аграріїв, який чомусь теж оминув рибну промисловість.

10 Борис Колесников («АПК-Инвест») — $101 млн;

Його компанія «АПК-Інвест» займається різним: від вирощування зернових і виготовлення комбікормів до виробництва та реалізації м'ясної продукції. Також, на сьогодні, він контролює помітні частки українського і російського ринку «кондитерки»,  а про рибу «гріх» й згадувати. Створювати за рахунок рибної промисловості можна, а займатися нею – ні.

11  Тарас Барщовский (T.B. Fruit) — $87 млн;

Займається фруктовим бізнесом, вирощуванням садів, виробництвом концентратів. В кінці 2012 року об'єднав усі свої активи - заводи з виробництва концентрату, транспортні вантажоперевезення і сади - в холдинг TBFruit. Все це було організовано знову без рибної промисловості та за її рахунок.

12  Александр Деркач («Молочный альянс») — $85 млн;

Після продажу іноземцям банків «Аваль» і «Престиж» Олександр Деркач пішов у тінь. Відомо лише, що частину коштів, виручених від продажу фінансових установ, пан Деркач і Федір Шпиг вклали в агробізнес. Так була заснована компанія «Молочний альянс». Якщо ви сумніваєтеся  чи залучені й сюди кошти з рибної галузі, я відповім: «Так!»

13  Всеволод Кожемяко («Агротрейд») — $81 млн;

«Агротрейд» Всеволода Кожемяко входить в ТОП-10 українських зернотрейдерів. І якщо ви розумієте, з рибою тут теж нічого не повязано.

14  Станислав Войтович («Терра Фуд») — $63 млн;

На сьогоднішній день Група компаній «ТЕРРА ФУД» під керуванням Станіслава Войтовича - один з ключових гравців продовольчого ринку України, абсолютний національний лідер з виробництва та експорту вершкового масла і спредів, а також з продажу сирів. А чи займається він рибою? Ні! Але все було знову ж таки організовано за її рахунок.

15  Виктор Иванчик («Астарта-Киев») — $61 млн;

Засновник, генеральний директор агропромислового холдингу «Астарта». Займається вирощуванням буряків та виробництвом цукру. Знову  за рахунок риби, без льгот та преференцій.

16 Анатолий Юркевич («Милкиленд-Украина») — $55 млн;

Співвласник компанії «Мілкіленд-Україна» (ТМ «Добряна»). Свого часу, на посаді заступника голови Київської обласної державної адміністрації, зумів використати фінанси для розвитку молочної продукції за рахунок інших галузей, в тому числі й рибної.

17 Борис Беликов («Овостар-Юнион») — $41 млн;

Займається вирощуванням птиці та виготовленням яєчної продукції. 2000 року придбав птахофабрику «Україна» і заснував торгову компанію «Крушинський птахокомплекс», яка під ТМ «ЯСЕНСВІТ» першою запропонувала українським покупцям фасоване яйце в споживчій упаковці. Знову  за рахунок риби, без льгот та преференцій.

18 Виталий Вересенко («Овостар-Юнион») — $41 млн;

Протягом життя бізнес пов’язує з виробництвом і реалізацією курячих яєць та вирощуванням птиці. За власними зусиллями зміг використати кошти рибної промисловості без льогот та преференцій.

19 Александр Буряк («Сварог Вест Груп») — $40 млн;

Член комітету Верховної Ради України з питань бюджету. На разі володіє АТ Агрохімцентром, хімічним концерном Стирол, ЗАТ Український рис. Все це він вибудував за рахунок державних коштів та, в тому числі, рибної галузі, без будь-яких льогот чи преференцій.

20 Сергей Буряк («Сварог Вест Груп») — $40 млн;

Основа бізнесу - агрохолдинг «Сварог Вест Груп» із земельним банком в 80 000 га. Компанія займається виробництво молока, сої, цукрових буряків, а також пшениці. Знову  за рахунок риби, без льгот та преференцій.

21 Сергей Тарасов — $36 млн;

Є засновником компанії ТОВ "АРГО", який до розвитку компанії долучив кошти рибної сфери.

22 Александр Кузьминский («Глобино») — $33 млн;

Засновник, власник групи підприємств «Глобино». Компанія є лідером в країні з виробництва ковбасних виробів і входить в першу п'ятірку виробників м'яса свинини.

Знову  за рахунок риби, без льгот та преференцій

23 Петр Рудь (Житомирский маслозавод) — $27 млн;

Займає посаду директора «Житомирського маслозаводу», компанія є виробником морозива в Україні. Все, що могло б стосуватися риби і її розвитку, було частково витрачено на розвиток цього підприємства.

 

Ми розуміємо, що всі кроки на знищення рибної галузі полягають виключно у системі абсолютно несправедливої й далекоглядної стратегії миттєвого збагачення за рахунок потреб в продукції сільського господарства. Це повний провал концепції продовольчої безпеки держави, яка інтегрується в світові процеси продовольчого ринку й не відповідає його викликам. Ми живимо не в Середньовіччі на межі голоду й виживання лише за рахунок хліба, м'яса, молока та олії. До речі, стосовно молока (це абсолютно унікальна ситуація для України), ми маємо завдячувати нашим нащадкам, їхньому расовому генетичному коду (арійцям, трипільцям, козакам), які зберегли генофонд українського народу та дали можливість нації, на відміну від інших країн, споживати молоко й у дорослому віці. Ті ж арійці, трипільці та козаки у своєму харчовому раціоні не уникали риби, а навпаки, надавали їй перевагу, тому й були такі здорові та розумні. Нація не може жити без риби, чим і пояснюється високий рівень імпорту. Хто нам, дурням, не дає це робити вдома,на нашій благодатній землі й чистих водоймах?(я думаю, ні, я впевнений, що не дають нам цього зробити ті персоналії з бізнесу та держави, за якими стоять ці 23 кроки на знищення рибної галузі).

Слава Нації! Слава Україні!

Рубрика "Я - Корреспондент" является площадкой свободной журналистики и не модерируется редакцией. Пользователи самостоятельно загружают свои материалы на сайт. Редакция не разделяет позицию блогеров и не отвечает за достоверность изложенных ими фактов.
РАЗДЕЛ: Новости политики
Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.